職業(yè)資格

• 甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè)，下設(shè)4家分公司 各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同并且面對不同的市場，但4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃 則甲公司適宜采取(　　)
• 某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要生產(chǎn)編織袋，因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應(yīng)比較充分 若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取(　　)
• 職業(yè)化程度是指各類職工為了勝任本職工作所需(　　)的程度
• 某管理咨詢公司為客戶編制了績效考核方案，在指導(dǎo)客戶制定實(shí)施計(jì)劃時，下列選項(xiàng)中，可以簡化取消的是(　　)
• 預(yù)備調(diào)查的基本過程包括：和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面、參觀現(xiàn)場、收集必要的資料、詢問調(diào)查、信息匯總分析等，以下屬于詢問調(diào)查內(nèi)容的是(　　)
• 在整個咨詢過程中，每一個階段的任務(wù)和目的是不一樣的 “猶如人要過河，解決方案的方向和思路是在兩岸架一座橋 只有架橋的思路沒有橋，人還是過不了河 只有把橋的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來并指導(dǎo)員工把橋造出來，才能最后解決過河的問題” 造橋過河在管理咨詢過程中屬于(　　)階段的任務(wù)
• 按籌資方式不同，籌資戰(zhàn)略有(　　)
• 按投產(chǎn)投資的形式不同，投資戰(zhàn)略可分為(　　)
• 適合于建立費(fèi)用中心進(jìn)行成本控制的單位是(　　)
• 將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財(cái)務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理的管理體制，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的 以上描述指的是(　　)
• 以下對崗位設(shè)置的描述，錯誤的是(　　)
• 以下選項(xiàng)中，不屬于5W1H分析法內(nèi)容的是(　　)
• 企業(yè)管理咨詢首先在哪國興起(　　)
• 為保證咨詢項(xiàng)目的有效開展，應(yīng)制定咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，其制定的一般程序是(　　)
• 在編制生產(chǎn)預(yù)算時，計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括(　　)
• 某咨詢?nèi)藛T針對項(xiàng)目需求內(nèi)容，在項(xiàng)目建議書中對客戶詳細(xì)羅列了咨詢活動各階段的計(jì)劃和預(yù)期效果 這樣做的主要目的是(　　)
• 一般來說，人力資源部經(jīng)理在企業(yè)中擔(dān)負(fù)的主要是參謀職能，但也有指揮職能，以下選項(xiàng)中，能體現(xiàn)其指揮職能的是(　　)
• 某國有企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)、產(chǎn)品對路，人員素質(zhì)也很高，但是近幾年經(jīng)營效率低下 內(nèi)部直線部門和參謀部門職權(quán)不明確，遇到問題互相扯皮 作為企業(yè)的一把手，張三針對上述現(xiàn)象，提出了以下4項(xiàng)措施 其中，不妥的是(　　)
• 資金收益性分析指標(biāo)有(　　)
• 成本定價報價法是最為傳統(tǒng)也是最常用的咨詢項(xiàng)目報價方法 以下關(guān)于成本定價報價法的說明不正確的是(　　)
• 某食品加工企業(yè)建成初期，廠長很重視清潔生產(chǎn)，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境 隨著市場的開發(fā)，產(chǎn)品的增加，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常外出，工作場地的環(huán)境衛(wèi)生好好壞壞，甚至影響了產(chǎn)品的合格率 為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，廠長請來管理咨詢公司來廠推行“5S”現(xiàn)場管理咨詢 很多干部職工想不通，認(rèn)為花錢請管理咨詢公司搞衛(wèi)生也叫有科學(xué)性 事實(shí)勝于雄辯，通過管理咨詢診斷、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施指導(dǎo)開展5S活動后，工作現(xiàn)場面貌一新 大家對管理咨詢的作用有了新的認(rèn)識，并對其科學(xué)性總結(jié)了下列4項(xiàng)，但其中有一項(xiàng)不準(zhǔn)確的是(　　)
• 下列對管理幅度和管理層次的描述，錯誤的是(　　)
• 在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時，要正確評估內(nèi)部控制環(huán)境，保證內(nèi)部控制制度的有效性 以下對內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解，正確的是(　　)
• 某企業(yè)通過有效的投資活動，使企業(yè)獲得了穩(wěn)定長久的發(fā)展動力，以下屬于企業(yè)投資活動的是(　　)
• 管理層次是指從企業(yè)最高一級管理組織到最低一級管理組織所經(jīng)過的(　　)
• 目前越來越多的咨詢公司按照客戶要求編制投標(biāo)文件，積極參加競標(biāo)活動 客戶選擇管理咨詢公司最關(guān)注下列競標(biāo)文件組合中的是哪一項(xiàng)(　　)
• 以下選項(xiàng)中，屬于診斷報告核心內(nèi)容的是(　　)
• 財(cái)務(wù)管理是指利益主體以資金運(yùn)動為對象，利用價值形式，組織和優(yōu)化資源配制，促進(jìn)價值實(shí)現(xiàn)和分配，并處理價值運(yùn)動過程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的綜合性管理活動 以下屬于財(cái)務(wù)控制管理活動中營運(yùn)資本管理活動的是(　　)
• 內(nèi)部控制制度按控制內(nèi)容可劃分為(　　)
• 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式有集權(quán)制和分權(quán)制兩種，以下關(guān)于這兩種治理模式的說法，正確的是(　　)
• 集團(tuán)管控模式按照集團(tuán)對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型 (　　)模式主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)對成員企業(yè)進(jìn)行管理，總部一般無業(yè)務(wù)管理部門，集團(tuán)主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)公司價值最大化，主要手段為財(cái)務(wù)控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排，是一種典型的分權(quán)管控模式
• 集團(tuán)管控模式是個相對概念，其實(shí)質(zhì)是明確集團(tuán)公司與事業(yè)部、分(子)公司間的(　　)
• 制度化程度是指采用(　　)來描述．指導(dǎo)和約束組織行為與個人行為的程度(　　)
• 對于管理咨詢的分類，下列表述正確的是(　　)
• 管理咨詢的一個重要特點(diǎn)是(　　)
• 管理咨詢的客體是(　　)
• 全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計(jì)劃以貨幣形式表示出來的管理制度 編制人力資源系統(tǒng)預(yù)算需要考慮的主要因素有(　　)
• 現(xiàn)金既是企業(yè)資金運(yùn)動的開始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結(jié)形態(tài) 作為企業(yè)資金運(yùn)動動態(tài)表現(xiàn)的現(xiàn)金流動類型一般包括(　　)
• 以下對于原材料采購員的職責(zé)規(guī)定，較準(zhǔn)確的是(　　)
• 預(yù)算管理環(huán)境評估需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營環(huán)境和企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境進(jìn)行分析 以下屬于企業(yè)運(yùn)營環(huán)境評估因素的是(　　)
• 長江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個主要的業(yè)務(wù)部門是：工業(yè)分部．政府分部．消費(fèi)者分部．學(xué)校分部 可以認(rèn)為，該公司劃分部門的方法是(　　)
• 某燈具制造企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，共有管理人員45人，其中廠長人、職能部門經(jīng)理3人、職員16人、車間主任5人、班組長20人 廠長的管理幅度為(　　)
• 企業(yè)管理咨詢在發(fā)展中國家普及的大致時間是(　　)
• 世界上最早的企業(yè)管理顧問解決的關(guān)鍵是(　　)
• 按資產(chǎn)投資的形式不同，投資戰(zhàn)略分為(　　)
• 下列對監(jiān)事和監(jiān)事會的描述，錯誤的是(　　)
• 資本運(yùn)行戰(zhàn)略有(　　)
• 某咨詢公司將要為企業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)咨詢工作，項(xiàng)目組內(nèi)對目前工作內(nèi)容以下觀點(diǎn)，其中錯誤的是(　　)
• 預(yù)備調(diào)查是項(xiàng)目洽談階段中很重要的環(huán)節(jié)，能夠有效地提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率 下面對預(yù)備調(diào)查工作及工作過程的描述，錯誤的是(　　)
• 下列對管理咨詢?nèi)藛T基本素質(zhì)要求的描述，全面恰當(dāng)?shù)氖?　　)
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