在整個(gè)咨詢過(guò)程中，每一個(gè)階段的任務(wù)和目的是不一樣的 “猶如人要過(guò)河，解決方案的方向和思路是在兩岸架一座橋 只有架橋的思路沒(méi)有橋，人還是過(guò)不了河 只有把橋的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)并指導(dǎo)員工把橋造出來(lái)，才能最后解決過(guò)河的問(wèn)題” 造橋過(guò)河在管理咨詢過(guò)程中屬于(　　)階段的任務(wù)