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職業(yè)資格

• 某公司在實(shí)施戰(zhàn)略之前，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中屬于技術(shù)保證措施的是 (　　)
• 以價(jià)格要素為主，其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略為(　　)
• 進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)成分析可以根據(jù)市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率將公司的產(chǎn)品劃分在不同的象限 一個(gè)企業(yè)良好的產(chǎn)品移動(dòng)傾向應(yīng)該是(　　)
• 企業(yè)管理組織咨詢對(duì)于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容(　　)
• 以下選項(xiàng)中，屬于公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢范圍的有(　　)
• 制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是保證戰(zhàn)略成功實(shí)施的必要手段，下列關(guān)于制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的觀點(diǎn)，正確的是(　　)
• 企業(yè)在運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法考核績(jī)效時(shí)，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間是一個(gè)常用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，管理人員可以從(　　)渠道獲得該指標(biāo)
• 當(dāng)經(jīng)營(yíng)單位開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期，這時(shí)企業(yè)應(yīng)采取(　　)投資戰(zhàn)略方案
• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，是指(　　)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
• 為了喚起消費(fèi)者的需求，利用廣告宣傳介紹商品，使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的欲望，并主動(dòng)到零售商店指名購(gòu)買的促銷策略屬于(　　)
• (　　)的目的是監(jiān)督和檢查企業(yè)多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)度與效果，提高人員推銷、廣告、促銷和分銷等營(yíng)銷活動(dòng)的工作效率
• 聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　　)
• 管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)性質(zhì)決定了他們對(duì)職業(yè)素質(zhì)有著較高要求，需要不斷提升和打造優(yōu)秀的素質(zhì)，其中包括基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面 以下選項(xiàng)哪些咨詢?nèi)藛T必須具備的基本素質(zhì)(　　)
• 以下選項(xiàng)中，不屬于宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析內(nèi)容的是(　　)
• 咨詢報(bào)告可能是咨詢項(xiàng)目組呈給客戶的惟一可見的產(chǎn)品，報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量及業(yè)務(wù)的質(zhì)量都能夠?qū)�客戶體驗(yàn)產(chǎn)生直接的影響 編制咨詢報(bào)告時(shí)，需要注意的是(　　)
• 客戶保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè) 以下關(guān)于老客戶與新客戶的理解，錯(cuò)誤的是(　　)
• 某家采用定制化生產(chǎn)的小型企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理已經(jīng)明確了對(duì)顧客價(jià)值起關(guān)鍵作用的核心流程，為了更好地提高企業(yè)的靈活性和對(duì)顧客需要的反應(yīng)能力，下列對(duì)該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的建議，恰當(dāng)?shù)氖?　　)
• 企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括(　　)
• 根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣，將多種相關(guān)商品配套包裝在同一包裝物內(nèi) 該戰(zhàn)略即(　　)
• 依據(jù)合法的程序和要求簽訂咨詢合同，是維護(hù)咨詢方和客戶方雙方利益的保證 在合同簽訂前，需注意的事項(xiàng)有(　　)
• 從管理咨詢的性質(zhì)和目的來看，企業(yè)管理咨詢工作者應(yīng)承擔(dān)的重要使命是(　　)
• 下列對(duì)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是(　　)
• 不同類型的客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度是不同的，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也是有差異的 下列選項(xiàng)中，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)忠誠(chéng)度、防止流失的是(　　)
• 此類機(jī)會(huì)是在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一般比較隱蔽，不容易被發(fā)現(xiàn)和識(shí)別 但是，這類市場(chǎng)機(jī)會(huì)一旦開發(fā)成功，企業(yè)就容易獲取較高的效益 在以下選項(xiàng)中，與上述描述最相符的是(　　)
• 就目前情況看，企業(yè)管理咨詢的對(duì)象包括(　　)
• 一般的有限責(zé)任公司和股份有限公司，都設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理 以下選項(xiàng)中，屬于經(jīng)理職責(zé)權(quán)限范圍的是(　　)
• 以下關(guān)于股東、股東會(huì)和董事的關(guān)系的說法中，正確的是(　　)
• 按競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的不同劃分的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案不包括(　　)
• 咨詢?nèi)藛T對(duì)于第一次接觸的企業(yè)，為了解企業(yè)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、潛力和企業(yè)管理水平，參觀現(xiàn)場(chǎng)是十分必要的 在現(xiàn)場(chǎng)參觀過程中，應(yīng)注意觀察(　　)
• 為中小企業(yè)提供管理咨詢時(shí)，經(jīng)常遇到的問題是(　　)
• 企業(yè)在進(jìn)行集權(quán)管理和分權(quán)管理的決策時(shí)，需要考慮眾多因素 以下描述的情形，適于采用分權(quán)管理的是(　　)
• 某企業(yè)為了有效宣傳本企業(yè)的新產(chǎn)品，決定在電視黃金時(shí)段和知名報(bào)刊全版面進(jìn)行宣傳 為了獲得廣告宣傳的認(rèn)知率和注意率指標(biāo)，針對(duì)1000戶居民進(jìn)行了問卷調(diào)查，其中獲得以下數(shù)據(jù)：電視廣告收視人數(shù)約為800人，而對(duì)電視廣告有一定了解的人數(shù)只占30％左右，報(bào)紙的訂閱戶數(shù)為500戶，經(jīng)調(diào)查有300人關(guān)注相關(guān)廣告，該企業(yè)的廣告認(rèn)知率和注意率分別是(　　)
• 咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的分析是否有效時(shí)，主要分析3點(diǎn)，即可衡量性、可占領(lǐng)性、可盈利性，其中，可衡量性是指(　　)
• 企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為(　　)
• 企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是(　　)
• 由于行業(yè)不景氣，某大型國(guó)有企業(yè)紡織品集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)日益衰退，在這種情況下，該子公司應(yīng)采用(　　)
• 目前我國(guó)企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容有哪些方面(　　)
• 企業(yè)增益報(bào)價(jià)法是對(duì)某些企業(yè)按照一定時(shí)間(假定3年)內(nèi)，企業(yè)年度銷售收入或利潤(rùn)增加值的固定的百分比來收取，也可以按照成本費(fèi)用降低值的固定百分比收取 下列說法中，正確的是(　　)
• 管理咨詢業(yè)是一種(　　)的行業(yè)
• 甲公司是一家成立多年的國(guó)內(nèi)電器生產(chǎn)企業(yè)，擁有一定的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng) 公司現(xiàn)準(zhǔn)備生產(chǎn)電熨斗，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，得到如下數(shù)據(jù)資料：目前我國(guó)電熨斗市場(chǎng)還處于一種不飽和狀態(tài)，隨著人們生活水平和質(zhì)量的逐步提高，電熨斗市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間；市場(chǎng)上出現(xiàn)的新款電熨斗因廣泛采用了硬質(zhì)塑料，操作更為方便，使用壽命更長(zhǎng)；根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電熨斗市場(chǎng)集中度超過60％，而且市場(chǎng)集中度還在逐步上升 根據(jù)以上資料，對(duì)甲公司而言，電熨斗屬于(　　)
• 甲公司是某市一家鮮乳制品生產(chǎn)銷售企業(yè) 甲公司上一年度銷售量為200萬(wàn)盒，而當(dāng)年某市總共銷售鮮乳制品800萬(wàn)盒 甲公司本年度銷售量為300萬(wàn)盒，而本年度某市總共銷售鮮乳制品1000萬(wàn)盒 則該公司本年度市場(chǎng)擴(kuò)大指數(shù)為(　　)
• 根據(jù)主要職責(zé)和權(quán)限劃分，下列部門屬于公司參謀部門的是(　　)
• 咨詢項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)施控制的協(xié)調(diào)性文件，它可用于咨詢公司和客戶雙方之間進(jìn)行相互溝通、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控和測(cè)評(píng) 以下咨詢項(xiàng)目計(jì)劃管理的描述，正確的是(　　)
• 根據(jù)營(yíng)銷組合手段的不同進(jìn)行劃分的營(yíng)銷戰(zhàn)略不包括(　　)
• 項(xiàng)目建議書是向客戶展示對(duì)問題和需求的把握程度、說明如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)和證實(shí)公司能力的重要資料，因此項(xiàng)目建議書的編寫十分關(guān)鍵 以下對(duì)項(xiàng)目建議書編寫要求的描述，正確的是(　　)
• 品牌延伸策略是企業(yè)以現(xiàn)有的品牌名稱推出新的產(chǎn)品的策略 企業(yè)使用品牌延伸策略需要防范的消極影響是(　　)
• 咨詢?nèi)藛T在組織咨詢時(shí)，確定合理的管理幅度是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容 影響管理幅度的主要因素有(　　)
• 以渠道要素為主，其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略為(　　)
• 企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面(　　)
• 股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)按《公司法》規(guī)定，以下屬于股東會(huì)職權(quán)的是(　　)
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