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某家采用定制化生產(chǎn)的小型企業(yè),企業(yè)經(jīng)理已經(jīng)明確了對(duì)顧客價(jià)值起關(guān)鍵作用的核心流程,為了更好地提高企業(yè)的靈活性和對(duì)顧客需要的反應(yīng)能力,下列對(duì)該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的建議,恰當(dāng)?shù)氖?  )

2020/4/22

A將產(chǎn)品服務(wù)劃分為不同的事業(yè)部

B按照核心流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

C依據(jù)自我管理團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

D強(qiáng)調(diào)效率導(dǎo)向,加強(qiáng)管控

E增強(qiáng)組織的正規(guī)化程度

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