醫學試題

• 護士小王參加護理工作5年，工作以來連續三年獲得技術能手、優秀護士等稱號；工作中的小王有主見，不讓領導說一個不字，且善于管理他人 現在她正在帶教一名實習生，她自設了一套帶教方法，而且在某些方面頗有成效，小王感覺成就感很強 認為自己在帶教實習生這項工作中沒什么不妥之處，但護士長認為小王在某一方面存在問題，所以就直接指正小王讓其改正帶教方法 護士長的做法使小王情緒很大，工作積極性大大降低，放棄了帶教學生的任務 護士長在管理中哪項溝通措施不對( )
• 急救物品完好率屬于( )
• 調查護理工作和服務態度滿意率是對護理人員進行哪一種質量評價
• 2006年9月15日20點31分，某醫院普通外科2床患者李某呼叫值班護士為其更換腹腔沖洗液，值班護士魏某隨即予以處置，2點50分護士魏某巡視病房至2床患者李某處，發現李某表情痛苦，強迫體位，護士查體時發現腹腔沖洗管路連接的是250ml脂肪乳液，立即停止沖洗，更換沖洗液體并報告值班醫生和護士長，作進一步的處理 事后調查發現有70ml脂肪乳液被輸入腹腔致腹膜炎 經科室積極救治10天后患者痊愈出院 后經了解本病房已超額收治患者，任務繁重，且當日值晚班的護士早晨剛下夜班 你認為這起質量缺陷的原因有哪些( )
• 當維持穩定和諧關系十分重要時，可以采用( )
• 某病區新任護士長愛護下屬，尊敬領導，對待患者如親人，技術上也取得多種獎項，帶領全病區護士磨煉基本功，并有較好的個人感召力，得到了病區工作人員及患者的一致認可 這位新任護士長在管理上影響其非權力因素除外下列哪項( )
• 領導者影響力大小的主要因素是：
• 因果分析圖法是控制方法中的哪種( )
• 李某是呼吸病區護士長，她每天都早來晚走，對病區新來的護士不適應工作崗位，她就幫助她做；其他護士有事請假后，這個崗位的工作李護士長也承擔了下來，不管哪位護士有事情，李護士長都會主動承擔她們的工作任務 但最后病區考核時護理質量卻不如其他科室 請問李護士長在時間利用上屬于哪種( )
• 根據衛生部規定，300張床位以上的醫院實行
• 護理人員排班應遵循的首要原則是( )
• 全面質量管理的含義包括( )
• 如果發現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味著該組織( )
• 有效控制系統的特征是( )
• 下列哪項屬于法約爾管理過程理論的主要內容( )
• 霍桑試驗證明人是
• 決策的步驟分為(+)
• 護理管理是( )
• 制定護理計劃，首先是( )
• 計劃是指( )
• PDCA循環法包括( )
• 與動態原理相對應的原則是( )
• 以下不是護理管理特點的是( )
• 下列哪項不屬于基礎護理技術
• 二級護理的患者護士多少時間巡視一次
• ABC時間管理法中A級為( )
• 有人稱護士長為病房的象征是指護士長哪一種角色模式
• 各項無菌物品的消毒滅菌合格率應達到
• 下列護理質量要素中屬于不可控的因素是
• 關于正式組織特點的描述，下列哪項不正確( )
• ABC時間管理中，最重要且必須優先完成的目標是
• 護理系統中影響質量的最主要問題是：
• 目前臨床上最常用的排班方式為
• 要使護理工作高質、高效地運行必須對護理工作進行( )
• 由成員的共同利益或共同興趣相近而形成的團體稱之為
• 計劃中的關鍵步驟是
• 執行長期及臨時醫囑是否及時、準確是臨床護理工作的( )
• 臨床護理活動中的要素質量評價是指
• 對下級有提供建議和業務指導權、沒有指揮權，屬于
• 在宗旨、任務的指導下，組織活動要達到的最終可測量的成果是( )
• 古典組織理論的代表人物是：
• 命令路線能進行縱橫聯系的組織結構是
• 計劃職能中最為關鍵的職能是
• 醫院的主要功能是( )
• 下列哪項除外是護理管理者的身體素質
• 目標管理的第一步是( )
• 護理人才成長的決定基礎是
• 對原始信息進行去粗取精、去偽存真的過程稱為
• 協調的原則以下哪項除外( )
• 護理服務態度方面的目標屬于
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