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醫(yī)學(xué)試題

• 主要適用于危重病人多、護(hù)理工作量大、專科性強(qiáng)的排班方式為
• 一般制定組織長(zhǎng)期計(jì)劃的人是
• 三級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員比例為
• 分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是
• 組織為達(dá)到目的而制定的活動(dòng)方針和一般規(guī)定的計(jì)劃叫做
• 管理的重要職能是
• 美國(guó)管理學(xué)家萊金(Lakein)提出了
• 強(qiáng)調(diào)以病人為中心，由一位責(zé)任護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法指的是
• 系統(tǒng)內(nèi)各要素之間是相互聯(lián)系、相互依存的指的是
• 麥格雷戈認(rèn)為：人是喜歡工作的、負(fù)責(zé)的，能夠自我控制和管理的，該理論是
• 產(chǎn)生于生物-心理-會(huì)醫(yī)學(xué)模式下的一種新的臨床護(hù)理模式是
• 系統(tǒng)的存在為了達(dá)到一定的目的指的是
• 韋伯認(rèn)為的行政體系特點(diǎn)不包括
• 護(hù)理組織文化量性內(nèi)容包括
• 管理過(guò)程理論之父是
• 發(fā)表群體力學(xué)理論的年份是
• 組織文化具有強(qiáng)大的凝聚力，具有調(diào)整員工思想行為的重要作用的特點(diǎn)指的是
• 科學(xué)管理理論創(chuàng)始人是
• 屬于目標(biāo)管理檢查評(píng)價(jià)的內(nèi)容的是
• 直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是
• 護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式，遵循的動(dòng)態(tài)管理原則是
• 分部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是
• 法約爾的管理過(guò)程論著重研究
• 屬于目標(biāo)管理計(jì)劃階段的內(nèi)容的是
• 提出人是社會(huì)人，不僅僅是經(jīng)濟(jì)人的理論是
• 為一組病人提供護(hù)理指的是
• 制定計(jì)劃時(shí)必須要有一定彈性指的是
• 以工作為中心的護(hù)理方式是
• 在常有的管理方法中，最根本、最傳統(tǒng)的是
• 做什么
• 一般病區(qū)設(shè)主管護(hù)師人數(shù)為
• 由誰(shuí)做
• 一般病區(qū)設(shè)護(hù)師人數(shù)為
• 授權(quán)對(duì)于下屬的意義包括
• 明確動(dòng)機(jī)是
• 榜樣的力量是無(wú)窮的指的是領(lǐng)導(dǎo)的
• 亞當(dāng)斯提出
• 洞察需要是
• 屬于三級(jí)醫(yī)療事故的是( )
• 弗德里克·赫茲伯提出
• 溝通通道障礙包括
• 屬于二級(jí)醫(yī)療事故的是( )
• 授權(quán)對(duì)于組織的意義包括
• 按影響劃分的沖突包括
• 屬于一級(jí)醫(yī)療事故的是( )
• 同期控制包括
• 按內(nèi)容劃分的沖突包括
• 屬于質(zhì)量結(jié)構(gòu)中終末質(zhì)量的指標(biāo)是
• 患者趙某，食欲減退、惡心、嘔吐、發(fā)熱4天伴鞏膜黃染，轉(zhuǎn)氨酶升高，診斷為甲型肝炎 護(hù)士在對(duì)該患者采取的消毒隔離措施中錯(cuò)誤的是( )
• 更能增強(qiáng)組織民主氣氛的的組織結(jié)構(gòu)是
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