《管理心理學》歷年自考模擬試題及答案4

1. 哪種領導風格強調領導者與下屬之間的平等關系和共同決策？

題目：哪種領導風格強調領導者與下屬之間的平等關系和共同決策？
A. 專制型領導
B. 民主型領導
C. 放任型領導
D. 成就導向型領導

答案：B

2. 在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的相互了解和信任？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的相互了解和信任？
A. 團隊拓展訓練
B. 技能培訓
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：A

3. 哪種溝通方式能夠即時反饋并調整信息，確保雙方理解一致？

題目：哪種溝通方式能夠即時反饋并調整信息，確保雙方理解一致？
A. 書面溝通
B. 口頭溝通
C. 電子溝通
D. 非言語溝通

答案：B

4. 根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于什么？

題目：根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于什么？
A. 工作的難易程度
B. 對結果的期望和效價
C. 個人的能力水平
D. 工作的趣味性

答案：B

5. 在領導風格中，哪種風格注重領導者的個人魅力和對下屬的感召力？

題目：在領導風格中，哪種風格注重領導者的個人魅力和對下屬的感召力？
A. 事務型領導
B. 變革型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

6. 哪種理論強調個體行為是受到其內在動機和外在環境共同影響的？

題目：哪種理論強調個體行為是受到其內在動機和外在環境共同影響的？
A. 行為主義理論
B. 認知理論
C. 動力理論
D. 交互作用理論

答案：D

7. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過尋求雙方都能接受的第三方解決方案來解決問題？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過尋求雙方都能接受的第三方解決方案來解決問題？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 調解或仲裁

答案：D

8. 根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于什么和什么的乘積？

題目：根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于什么和什么的乘積？
A. 期望和效價
B. 努力和結果
C. 動機和機會
D. 能力和挑戰

答案：A

9. 哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛力和創造力來推動變革？

題目：哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛力和創造力來推動變革？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 事務型領導

答案：A

10. 在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊適應性和靈活性至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊適應性和靈活性至關重要？
A. 團隊文化
B. 團隊多樣性
C. 團隊規模
D. 團隊成員的個人能力

答案：B

11. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求快樂和避免痛苦？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求快樂和避免痛苦？
A. 快樂原則
B. 趨避沖突理論
C. 強化理論
D. 期望理論

答案：A

12. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生創新想法？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生創新想法？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：A

13. 根據歸因理論，個體如何解釋自己的行為結果會影響其什么？

題目：根據歸因理論，個體如何解釋自己的行為結果會影響其什么？
A. 動機
B. 情緒
C. 行為
D. 態度

答案：A

14. 哪種領導風格強調領導者通過明確分工和嚴格監督來確保任務完成？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確分工和嚴格監督來確保任務完成？
A. 專制型領導
B. 事務型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

15. 在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的創造力和問題解決能力？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的創造力和問題解決能力？
A. 團隊拓展訓練
B. 創意工作坊
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：B

16. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或維持某種平衡狀態？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或維持某種平衡狀態？
A. 平衡理論（注：此選項為近似描述，實際中可能無直接對應的“平衡理論”，但為匹配題意，選此為最佳匹配）
B. 目標設置理論
C. 強化理論
D. 期望理論

答案：A

17. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方各自讓步來達成妥協？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方各自讓步來達成妥協？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 合作

答案：C

18. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠防止員工產生不滿？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠防止員工產生不滿？
A. 激勵因素
B. 保健因素
C. 工作內容
D. 工資待遇

答案：B

19. 哪種領導風格強調領導者通過設定高標準、挑戰下屬并鼓勵其超越自我？

題目：哪種領導風格強調領導者通過設定高標準、挑戰下屬并鼓勵其超越自我？
A. 變革型領導
B. 成就導向型領導
C. 支持型領導
D. 事務型領導

答案：B

20. 在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊效率和成員滿意度至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊效率和成員滿意度至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊凝聚力
C. 團隊成員的多樣性
D. 團隊成員的個人能力

答案：B

21. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和減少不一致？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和減少不一致？
A. 認知失調理論
B. 自我知覺理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

22. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名投票來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名投票來達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 電子會議

答案：C

23. 哪種溝通方式能夠最有效地傳遞非言語信息，如面部表情和肢體語言？

題目：哪種溝通方式能夠最有效地傳遞非言語信息，如面部表情和肢體語言？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話會議
D. 書面報告

答案：A

24. 根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在滿足社交需求后追求的？

題目：根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在滿足社交需求后追求的？
A. 尊重需求
B. 自我實現需求
C. 安全需求
D. 生理需求

答案：A

25. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和資源來幫助下屬成功？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和資源來幫助下屬成功？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 成就導向型領導
D. 事務型領導

答案：B

26. 在團隊發展的哪個階段，團隊成員開始形成共同的目標和價值觀？

題目：在團隊發展的哪個階段，團隊成員開始形成共同的目標和價值觀？
A. 形成期
B. 風暴期
C. 規范期
D. 執行期

答案：C

27. 在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員之間的信任和默契？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員之間的信任和默契？
A. 團隊拓展訓練
B. 技能培訓
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：A

28. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或維持某種內在的心理狀態？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或維持某種內在的心理狀態？
A. 自我知覺理論
B. 認知失調理論
C. 歸因理論
D. 強化理論

答案：A

29. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生大量創新想法？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生大量創新想法？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：A

30. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激勵員工并提高其滿意度？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激勵員工并提高其滿意度？
A. 保健因素
B. 激勵因素
C. 工作環境
D. 工資待遇

答案：B

31. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來激勵下屬？
A. 支持型領導
B. 變革型領導
C. 事務型領導
D. 參與型領導

答案：A

32. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和團隊精神？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和團隊精神？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 成熟期（或表現期）

答案：D

33. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求最大的快樂和最小的痛苦？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求最大的快樂和最小的痛苦？
A. 快樂-痛苦原則
B. 趨避沖突理論
C. 強化理論
D. 自我決定理論

答案：A

34. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案來解決問題？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案來解決問題？
A. 競爭
B. 回避
C. 合作
D. 妥協

答案：C

35. 根據歸因理論，個體如何解釋自己或他人的行為結果，會影響其什么？

題目：根據歸因理論，個體如何解釋自己或他人的行為結果，會影響其什么？
A. 動機
B. 情緒
C. 態度
D. 行為

答案：A

36. 哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望，以及適當的獎勵和懲罰來管理下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望，以及適當的獎勵和懲罰來管理下屬？
A. 目標導向型領導
B. 支持型領導
C. 事務型領導
D. 成就導向型領導

答案：C

37. 團隊建設中，哪種因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？

題目：團隊建設中，哪種因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊目標
D. 團隊成員的個人能力

答案：C

38. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持內心的平衡和一致性？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持內心的平衡和一致性？
A. 認知失調理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

39. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和迭代來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和迭代來達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 電子會議

答案：A

40. 根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在追求社交和尊重需求之后產生的？

題目：根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在追求社交和尊重需求之后產生的？
A. 自我實現需求
B. 安全需求
C. 生理需求
D. 歸屬需求

答案：A

41. 哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來激勵下屬？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 事務型領導
D. 參與型領導

答案：A

42. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始明確各自的角色和責任？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始明確各自的角色和責任？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 表現期

答案：C

43. 哪種溝通方式能夠提供即時的反饋和互動，有助于澄清誤解？

題目：哪種溝通方式能夠提供即時的反饋和互動，有助于澄清誤解？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 書面報告
D. 電話會議

答案：A

44. 根據期望理論，個體對工作的努力程度與其對結果的期望和什么有關？

題目：根據期望理論，個體對工作的努力程度與其對結果的期望和什么有關？
A. 動機
B. 效價
C. 能力
D. 機會

答案：B

45. 在領導風格中，哪種風格注重領導者與下屬之間的雙向溝通和共同決策？

題目：在領導風格中，哪種風格注重領導者與下屬之間的雙向溝通和共同決策？
A. 參與型領導
B. 專制型領導
C. 放任型領導
D. 成就導向型領導

答案：A

46. 哪種理論強調個體行為是其對環境的認知和解釋的結果？

題目：哪種理論強調個體行為是其對環境的認知和解釋的結果？
A. 認知理論
B. 行為主義理論
C. 精神分析理論
D. 人本主義理論

答案：A

47. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成緊密的合作關系和高度的團隊精神？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成緊密的合作關系和高度的團隊精神？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 高產期（或高效期）

答案：D

48. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和公正，避免不公平感？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和公正，避免不公平感？
A. 亞當斯的公平理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

49. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來激發創新思維？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來激發創新思維？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：A

50. 哪種領導風格強調領導者通過明確分工、嚴格監督和獎懲制度來管理下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確分工、嚴格監督和獎懲制度來管理下屬？
A. 專制型領導
B. 事務型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

51. 團隊建設中的哪個因素對于提高團隊效率和成員滿意度至關重要？

題目：團隊建設中的哪個因素對于提高團隊效率和成員滿意度至關重要？
A. 團隊文化
B. 團隊多樣性
C. 團隊規模
D. 團隊成員的個人能力

答案：A

52. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其基本需求，從低到高依次為生理、安全、社交、尊重和自我實現？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其基本需求，從低到高依次為生理、安全、社交、尊重和自我實現？
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茨伯格的雙因素理論
C. 麥克利蘭的成就需要理論
D. 亞當斯的公平理論

答案：A

53. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案，實現雙贏？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案，實現雙贏？
A. 競爭
B. 回避
C. 合作
D. 妥協

答案：C

54. 哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛力和創造力，推動組織變革和發展？

題目：哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛力和創造力，推動組織變革和發展？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 事務型領導
D. 參與型領導

答案：A

55. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和一致性，避免認知失調？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和一致性，避免認知失調？
A. 認知失調理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

56. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和逐步收斂來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和逐步收斂來達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 共識會議

答案：A

57. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心和動力？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心和動力？
A. 支持型領導
B. 成就導向型領導
C. 變革型領導
D. 事務型領導

答案：A

58. 根據歸因理論，個體將成功歸因于內部因素（如能力）時，會產生什么效果？

題目：根據歸因理論，個體將成功歸因于內部因素（如能力）時，會產生什么效果？
A. 增強自信心
B. 降低自尊心
C. 減少努力
D. 增加焦慮

答案：A

59. 在領導風格中，哪種風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望來激勵下屬？

題目：在領導風格中，哪種風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望來激勵下屬？
A. 目標導向型領導
B. 支持型領導
C. 變革型領導
D. 事務型領導

答案：A

60. 哪種溝通方式最有利于傳遞復雜信息和建立深層次的人際關系？

題目：哪種溝通方式最有利于傳遞復雜信息和建立深層次的人際關系？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話會議
D. 社交媒體

答案：A

61. 團隊建設過程中，哪個階段團隊成員開始形成明確的角色分工和合作規范？

題目：團隊建設過程中，哪個階段團隊成員開始形成明確的角色分工和合作規范？
A. 形成階段
B. 震蕩階段
C. 規范階段
D. 執行階段

答案：C

62. 哪種動機理論強調個體行為是為了追求自我實現和潛能的最大化？

題目：哪種動機理論強調個體行為是為了追求自我實現和潛能的最大化？
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茨伯格的雙因素理論
C. 麥克利蘭的成就需要理論
D. 羅杰斯的自我概念理論

答案：C

63. 在領導-成員交換理論中，哪種關系類型表示領導者與下屬之間基于信任和尊重的高質量關系？

題目：在領導-成員交換理論中，哪種關系類型表示領導者與下屬之間基于信任和尊重的高質量關系？
A. 圈內關系
B. 圈外關系
C. 交換關系
D. 層級關系

答案：A

64. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成緊密的合作關系和高度的團隊效能？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成緊密的合作關系和高度的團隊效能？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 高效期

答案：D

65. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和正義，避免不公平的待遇和結果？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和正義，避免不公平的待遇和結果？
A. 公平理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

66. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生大量創新想法和解決方案？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來產生大量創新想法和解決方案？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：A

67. 哪種領導風格強調領導者通過明確的目標、嚴格的控制和獎懲制度來管理下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確的目標、嚴格的控制和獎懲制度來管理下屬？
A. 專制型領導
B. 支持型領導
C. 變革型領導
D. 參與型領導

答案：A

68. 團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和問題解決能力至關重要？

題目：團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和問題解決能力至關重要？
A. 團隊多樣性
B. 團隊規模
C. 團隊凝聚力
D. 團隊成員的專業背景

答案：A

69. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和和諧，避免心理沖突？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和和諧，避免心理沖突？
A. 認知失調理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

70. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案，實現雙贏或多贏？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方共同尋找解決方案，實現雙贏或多贏？
A. 合作策略
B. 競爭策略
C. 回避策略
D. 妥協策略

答案：A

71. 根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于其對結果的期望和什么因素的乘積？

題目：根據期望理論，個體對工作的努力程度取決于其對結果的期望和什么因素的乘積？
A. 動機強度
B. 結果的價值
C. 個人能力
D. 工作難度

答案：B

72. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的歸屬感和忠誠度？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的歸屬感和忠誠度？
A. 支持型領導
B. 成就導向型領導
C. 變革型領導
D. 事務型領導

答案：A

73. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和合作默契？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和合作默契？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 成熟期

答案：D

74. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其內在的心理需求，包括自主、勝任和關聯？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其內在的心理需求，包括自主、勝任和關聯？
A. 自我決定理論
B. 歸因理論
C. 期望理論
D. 馬斯洛的需求層次理論

答案：A

75. 哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來影響下屬，推動組織變革？

題目：哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來影響下屬，推動組織變革？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 事務型領導
D. 參與型領導

答案：A

76. 根據歸因理論，個體將失敗歸因于外部因素（如運氣）時，會產生什么效果？

題目：根據歸因理論，個體將失敗歸因于外部因素（如運氣）時，會產生什么效果？
A. 增強自信心
B. 減少自責
C. 增加努力
D. 提高自尊心

答案：B

77. 在領導風格中，哪種風格強調領導者通過授權和參與來激發下屬的積極性和創造力？

題目：在領導風格中，哪種風格強調領導者通過授權和參與來激發下屬的積極性和創造力？
A. 參與型領導
B. 專制型領導
C. 放任型領導
D. 事務型領導

答案：A

78. 哪種溝通方式最有利于傳遞緊急信息和獲得即時反饋？

題目：哪種溝通方式最有利于傳遞緊急信息和獲得即時反饋？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話會議
D. 書面報告

答案：A

79. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和行為準則？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和行為準則？
A. 形成階段
B. 震蕩階段
C. 規范階段
D. 表現階段

答案：C

80. 在領導理論中，哪種理論強調領導者應根據下屬的成熟度和任務需求來選擇合適的領導風格？

題目：在領導理論中，哪種理論強調領導者應根據下屬的成熟度和任務需求來選擇合適的領導風格？
A. 費德勒的權變理論
B. 赫塞-布蘭查德的情境領導理論
C. 麥克格雷戈的X-Y理論
D. 馬斯洛的需求層次理論

答案：B

81. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和默契合作？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和默契合作？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 高效期/成熟期

答案：D

82. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和公正，避免不公平的待遇？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求公平和公正，避免不公平的待遇？
A. 公平理論
B. 自我決定理論
C. 歸因理論
D. 期望理論

答案：A

83. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求工作本身的樂趣和滿足感，而不僅僅是外在的獎勵？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求工作本身的樂趣和滿足感，而不僅僅是外在的獎勵？
A. 赫茨伯格的雙因素理論
B. 馬斯洛的需求層次理論
C. 麥克利蘭的成就需要理論
D. 弗魯姆的期望理論

答案：A

84. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和迭代來收集意見并達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的匿名反饋和迭代來收集意見并達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 電子會議系統

答案：A

85. 哪種領導風格強調領導者通過設定高標準、挑戰性和明確的目標來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過設定高標準、挑戰性和明確的目標來激勵下屬？
A. 成就導向型領導
B. 支持型領導
C. 變革型領導
D. 指令型領導

答案：A

86. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和行為規范？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的價值觀和行為規范？
A. 形成期
B. 磨合期
C. 規范期
D. 成熟期

答案：C

87. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求期望的結果，并避免不希望的結果？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求期望的結果，并避免不希望的結果？
A. 弗魯姆的期望理論
B. 馬斯洛的需求層次理論
C. 赫茨伯格的雙因素理論
D. 麥克利蘭的成就需要理論

答案：A

88. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過妥協和協商來尋求雙方都能接受的解決方案？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過妥協和協商來尋求雙方都能接受的解決方案？
A. 合作策略
B. 競爭策略
C. 回避策略
D. 妥協策略

答案：D

89. 哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛能和創造力，推動組織變革和發展？

題目：哪種領導風格強調領導者通過激發下屬的潛能和創造力，推動組織變革和發展？
A. 變革型領導
B. 支持型領導
C. 指令型領導
D. 成就導向型領導

答案：A

90. 團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和決策質量至關重要？

題目：團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和決策質量至關重要？
A. 團隊多樣性
B. 團隊規模
C. 團隊凝聚力
D. 團隊成員的年齡結構

答案：A

91. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求成就、權力和親和這三種基本需要？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求成就、權力和親和這三種基本需要？
A. 麥克利蘭的成就需要理論
B. 馬斯洛的需求層次理論
C. 赫茨伯格的雙因素理論
D. 弗魯姆的期望理論

答案：A

92. 在領導理論中，哪種理論強調領導者應根據情境因素來選擇合適的領導行為？

題目：在領導理論中，哪種理論強調領導者應根據情境因素來選擇合適的領導行為？
A. 費德勒的權變模型
B. 赫塞-布蘭查德的情境領導理論
C. 路徑-目標理論
D. 特質理論

答案：B

93. 哪種溝通方式最適合傳遞緊急且重要的信息？

題目：哪種溝通方式最適合傳遞緊急且重要的信息？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話溝通
D. 書面報告

答案：A

94. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成明確的分工和合作機制？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成明確的分工和合作機制？
A. 形成階段
B. 磨合階段
C. 規范階段
D. 表現階段

答案：C

95. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其內在的生理和心理需求？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了滿足其內在的生理和心理需求？
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茨伯格的雙因素理論
C. 麥克利蘭的成就需要理論
D. 弗魯姆的期望理論

答案：A

96. 在領導風格中，哪種風格強調領導者應提供清晰的方向和指導，同時給予下屬必要的支持？

題目：在領導風格中，哪種風格強調領導者應提供清晰的方向和指導，同時給予下屬必要的支持？
A. 成就導向型領導
B. 支持型領導
C. 指令型領導
D. 變革型領導

答案：C

97. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的愿景和價值觀？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的愿景和價值觀？
A. 形成期后期
B. 沖突期后
C. 規范期后
D. 高效期/成熟期

答案：D

98. 哪種領導風格強調領導者應允許下屬自主決策，只在必要時提供指導？

題目：哪種領導風格強調領導者應允許下屬自主決策，只在必要時提供指導？
A. 放任型領導
B. 民主型領導
C. 支持型領導
D. 變革型領導

答案：A

99. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的面對面討論來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的面對面討論來達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 電子會議

答案：B

100. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內在的滿足感和成就感？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內在的滿足感和成就感？
A. 內在動機理論
B. 外在動機理論
C. 成就需要理論
D. 自我決定理論

答案：A