2016年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 試卷
(課程代碼 00151)
本試卷共3頁，滿分l00分，考試時間l50分鐘。
考生答題注意事項：
1．本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。
2．第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。
3．第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用0．5毫米黑色字跡簽字筆作答。
4．合理安排答題空間。超出答題區(qū)域無效。
第一部分 選擇題
一、單項選擇題(本大題共l5小題，每小題l分，共15分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。
1.美國國際電話電報公司收購大陸面包公司和希爾頓飯店的戰(zhàn)略屬于
A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
2.以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為際志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱力
A.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 B.企業(yè)組織規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 D.企業(yè)人員規(guī)模
3.企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計算機處理信息，進(jìn)行市場環(huán)境分分析、營銷情報檢索等，開展電子商務(wù)活動，實現(xiàn)營銷目標(biāo)進(jìn)行的長遠(yuǎn)謀劃被稱為
A.綠色營銷 B.關(guān)系營銷 C.直復(fù)營銷 D.網(wǎng)絡(luò)營銷
4.企業(yè)為激勵員工，賦予優(yōu)秀員工“勞動模范”稱號，該激勵方式屬于
A.精神激勵 B.榮譽激勵
C.物質(zhì)激勵 D.工作激勵
5.關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)的特點，下列說法錯誤的是
A.有正式組織及明確地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 B.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少
C.決策權(quán)限下授 D.主要靠橫向溝通
6.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買，該鋼鐵廠采取的物力資源戰(zhàn)略是
A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 B.培植資源戰(zhàn)略
C.采購物力資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
7.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動、追去企業(yè)的總體效果，該特征表明企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有
A.長遠(yuǎn)性 B.全局性
C.競合性 D.相對穩(wěn)定性
8.某企業(yè)從原有領(lǐng)域脫身，實現(xiàn)經(jīng)營主力的轉(zhuǎn)移，并導(dǎo)致經(jīng)營方向的大轉(zhuǎn)變，該企業(yè)采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于
A.選擇性收縮方案 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
C.放棄戰(zhàn)略方案 D.清算戰(zhàn)略方案
9.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部，難點SBA的特點是
A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大 B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大
C.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小 D.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小
10.下列產(chǎn)品中屬于中下游產(chǎn)品的是
A.機械行業(yè)的各種零部件 B.汽車廠的各種整車
C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石 D.電子行業(yè)的元器件
11.企業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱
A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu) B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu) D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)
12.在美國,電風(fēng)扇要求安全、輕巧、便宜，中國企業(yè)若要把電風(fēng)扇出口到美國則適宜采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為
A.目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
13.某電梯廠專門設(shè)計和生產(chǎn)適合特殊用戶要求的各種非標(biāo)準(zhǔn)電梯，該電梯廠采取的戰(zhàn)略屬于
A.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略 B.承包經(jīng)營戰(zhàn)略
C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 D.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
14.根據(jù)企業(yè)文化的層次，產(chǎn)品形象屬于
A.企業(yè)幔層文化 B.企業(yè)深層文化
C.企業(yè)中層文化 D.企業(yè)表層文化
15.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本.用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略是
A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略
C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.合資經(jīng)營戰(zhàn)略
二、多項選擇題(本大題共5小題．，每小題2分，共l0分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題
卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。
16.科技戰(zhàn)略的作用有
A.對實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用 B.對實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用
C.對企業(yè)管理的變革起著推動作用 D.對產(chǎn)品價格起著降低作用
E.對提高企業(yè)競爭能力起促進(jìn)作用
17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括
A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則 B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則 D.經(jīng)常調(diào)整的原則
E.優(yōu)化組合的原則
18.企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的內(nèi)容有
A.政治環(huán)境分析 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.社會、文化環(huán)境分析 D.技術(shù)環(huán)境分析
E.資源環(huán)境分折
19.戰(zhàn)略控制的方式有
A.自上而下的控制 B.反饋控制
C.自我監(jiān)控 D.相互監(jiān)控
E.自下而上的控制
20.國際化企業(yè)具有的特點是
A.經(jīng)營空間跨國化 B.經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化
C.市場競爭激烈化、聯(lián)盟化 D.國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化
E.國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化
第二部分 非選擇題
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
21.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)
22.融資性租賃
23.戰(zhàn)略方針
24.跨國公司
25.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
四、判斷改錯題 (本大題共5小題，每小題4分，共20分)
判斷正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”，并改正錯誤。
26.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。
27.外延型投資的主要特征是投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量
28.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種被動的、消極的防御戰(zhàn)略。
29.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)每年增長速度在5%~10%。
30.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略屬于模仿型技術(shù)戰(zhàn)略。
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
31.簡述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。
32.簡述企業(yè)文化具有的特點。
33.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。
34.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的。
六、論述題 (本大題共2小題，每小題l0分。共20分)
35.試述美國邁克爾•波特教授提出的行業(yè)中競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
2016年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題答案及評分參考
（課程代碼 00151）
一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）
1.A 2.C 3.D 4.B 5.A 6.C 7.B 8.B 9.D 10.B
11.C 12.A 13.A 14.D 15.B
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
16.ABCE 17.ABCE 18.ABCDE 19.ABCD 20.ABCDE
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
21.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。 (3分）
22.租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需要的機器設(shè)備，然后租給承租方使用的租賃方式。租賃期滿， 機器設(shè)備為承租方所有。（3分）
23.企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點，所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動方略。（3分）
24.指一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷 或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。（3分）
四、判斷改錯題 (本大題共5小題，每小題4分，共20分)
26.×（2分），兩種改法均可：把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級結(jié)構(gòu)”：或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系”（2分）
27.×（2分），兩種改法均可：把“外延型”改為“內(nèi)涵型”：或者改為“外延型投資的主要特征是把投資用來擴(kuò)違或新建廠房, 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品產(chǎn)（2分）
28.×（2分），兩種改法均可：把“阻擊式”改力“反應(yīng)式”，或者把“波動的、消極的”改為“主動的、積極的”（2分）。
29.×（2分）， 兩種改法均可：把“超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略”改為“中速發(fā)展戰(zhàn)略”：或者把“5%~10%”改為“20%以上”（2分）。
30. √（4分）
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
31. (1)規(guī)模化經(jīng)營思想；
(2)集約化經(jīng)營思想;
(3)集團(tuán)化經(jīng)營思想;
(4)主力軍經(jīng)營思想;
(5)優(yōu)勢化經(jīng)營思想;
(6)綜合化經(jīng)營思想；
(7)國際化經(jīng)營思想。
(評分說明：每個要點1分，答對任意5個要點即可得滿分5分。）
32. (1)隱形性；
(2)科學(xué)性；
(3)時代性；
(4)系統(tǒng)性；
(5)具休性；
(6)動態(tài)性。
(評分說明：每個要點1分，答對任意5個要點即可得滿分5分。）
33.(1) 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。
(2)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實，避免落空。
(3)戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。
(4)戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用。有利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(評分說明：答對4個要點給滿分5分；答對3個要點給4分；答對2個要點給3分；答對1個要點給2分。）
34. (1)便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)；
(2）便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙。
(3)有利于確定企業(yè)的重點目標(biāo)市場。
(評分說明：答對3個要點給滿分5分，答對2個要點給3分；答對1個要點給2分）
六、論述題 (本大題共2小題，每小題l0分。共20分)
35. (1)新進(jìn)入者的威脅；
(2)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭；
(3)來自替代產(chǎn)品的壓力；
(4)買方的議價能力；
(5)供方的議價能力。
(評分說明：每個要點根據(jù)論述情況酌情給1~2分，滿分10分。）
36. 一、投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略；
2、新品完善戰(zhàn)略；
3、新品形象戰(zhàn)略。
二、成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；
2、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略；
3、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略.
(評分說明：每個要點1分，再根據(jù)論述情況酌情給1~4分，滿分10分。）