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2016年10月自考企業經營戰略試題及答案

2025/11/16

2016年10月高等教育自學考試全國統一命題考試

企業經營戰略 試卷

(課程代碼 00151)

本試卷共3頁,滿分l00分,考試時間l50分鐘。

考生答題注意事項:

1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。

2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。

3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。

4.合理安排答題空間。超出答題區域無效。

第一部分 選擇題

一、單項選擇題(本大題共l5小題,每小題l分,共15分)

    在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1.美國國際電話電報公司收購大陸面包公司和希爾頓飯店的戰略屬于

A.復合型多樣化發展戰略  B.橫向一體化戰略

C.向前一體化戰略        D.向后一體化戰略

2.以年銷售收入、年平均資產為際志劃分的企業規模被稱力

A.企業生產規模  B.企業組織規模

C.企業經營規模  D.企業人員規模

3.企業以因特網為核心,利用計算機處理信息,進行市場環境分分析、營銷情報檢索等,開展電子商務活動,實現營銷目標進行的長遠謀劃被稱為

A.綠色營銷  B.關系營銷  C.直復營銷  D.網絡營銷

4.企業為激勵員工,賦予優秀員工“勞動模范”稱號,該激勵方式屬于

A.精神激勵  B.榮譽激勵

C.物質激勵  D.工作激勵

5.關于柔性結構的特點,下列說法錯誤的是

A.有正式組織及明確地領導關系    B.規范化的規章、程序較少

C.決策權限下授                  D.主要靠橫向溝通

6.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買,該鋼鐵廠采取的物力資源戰略是

A.自主開發資源戰略  B.培植資源戰略

C.采購物力資源戰略  D.聯合開發資源戰略

7.企業經營戰略規定企業的總體行動、追去企業的總體效果,該特征表明企業經營戰略具有

A.長遠性    B.全局性

C.競合性    D.相對穩定性

8.某企業從原有領域脫身,實現經營主力的轉移,并導致經營方向的大轉變,該企業采取的緊縮型戰略方案屬于

A.選擇性收縮方案    B.轉向戰略方案

C.放棄戰略方案      D.清算戰略方案

9.企業戰略經營領域(SBA)是環境引力與企業實力的結合部,難點SBA的特點是

A.環境引力大、企業實力大    B.環境引力小、企業實力大

C.環境引力小、企業實力小    D.環境引力大、企業實力小

10.下列產品中屬于中下游產品的是

A.機械行業的各種零部件  B.汽車廠的各種整車

C.鋼鐵行業的鐵礦石      D.電子行業的元器件

11.企業生產的初級產品、中間產品和最終產品形成的比例關系被稱

A.產品檔次結構  B.產品用途結構

C.產品序列結構  D.產品材質結構

12.在美國,電風扇要求安全、輕巧、便宜,中國企業若要把電風扇出口到美國則適宜采取的產品質量標準戰略為

A.目標市場所在國的國家標準戰略  B.國外先進標準戰略

C.國際質量標準戰略              D.國家質量標準戰略

13.某電梯廠專門設計和生產適合特殊用戶要求的各種非標準電梯,該電梯廠采取的戰略屬于

A.補缺經營戰略  B.承包經營戰略

C.聯合經營戰略  D.租賃經營戰略

14.根據企業文化的層次,產品形象屬于

A.企業幔層文化  B.企業深層文化

C.企業中層文化  D.企業表層文化

15.企業依靠自身的留成利潤轉化為資本.用于擴大再生產的籌資戰略是

A.負債經營戰略  B.資本積聚戰略

C.股份經營戰略  D.合資經營戰略


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二、多項選擇題(本大題共5小題.,每小題2分,共l0分)

    在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題

    卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。

16.科技戰略的作用有

A.對實現企業總體戰略起著保證作用    B.對實現企業技術進步起著指導作用

C.對企業管理的變革起著推動作用      D.對產品價格起著降低作用

E.對提高企業競爭能力起促進作用

17.戰略領導班子組建的基本原則包括

A.選擇主要領導的原則    B.精干、高效的原則

C.合作和諧的原則        D.經常調整的原則

E.優化組合的原則

18.企業進行外部環境分析的內容有

A.政治環境分析          B.經濟環境分析

C.社會、文化環境分析    D.技術環境分析

E.資源環境分折

19.戰略控制的方式有

A.自上而下的控制    B.反饋控制

C.自我監控          D.相互監控

E.自下而上的控制

20.國際化企業具有的特點是

A.經營空間跨國化            B.經營環境復雜化

C.市場競爭激烈化、聯盟化    D.國際市場信息網絡化、快速化

E.國際化經營計劃周密化、組織扁平化

第二部分 非選擇題

三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

21.產品輻射型集團

22.融資性租賃

23.戰略方針

24.跨國公司

25.企業經營哲學

四、判斷改錯題  (本大題共5小題,每小題4分,共20分)

    判斷正誤,正確的打“√”,錯誤的打“×”,并改正錯誤。

26.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。

27.外延型投資的主要特征是投資主要用于改造和更新產品、增加產品品種,提高產品質量

28.阻擊式防御戰略是一種被動的、消極的防御戰略。

29.超常規發展戰略要求企業每年增長速度在5%~10%。

30.企業通過購買專利技術或引進技術進行仿制的技術戰略屬于模仿型技術戰略。

五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

31.簡述大型企業應樹立的戰略思想。

32.簡述企業文化具有的特點。

33.簡述企業戰略目標具有的重要作用。

34.簡述企業進行市場細分的目的。

六、論述題  (本大題共2小題,每小題l0分。共20分)

35.試述美國邁克爾•波特教授提出的行業中競爭結構分析的主要內容。

36.試述企業在產品的投入期和成熟期適宜采取的產品戰略。


2016年10月高等教育自學考試全國統一命題考試

企業經營戰略試題答案及評分參考

(課程代碼 00151)

一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)

1.A     2.C     3.D     4.B     5.A     6.C     7.B     8.B     9.D     10.B

11.C    12.A    13.A    14.D    15.B   

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

16.ABCE     17.ABCE     18.ABCDE    19.ABCD     20.ABCDE

三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

21.以名牌為龍頭,以大型骨干企業為核心,與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構、聯合所組成企業集團的戰略。 (3分)

22.租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業所需要的機器設備,然后租給承租方使用的租賃方式。租賃期滿, 機器設備為承租方所有。(3分)

23.企業為貫徹戰略思想和實現戰略目標、戰略重點,所確定的企業生產經營活動應遵循的基本原則、指導規范和行動方略。(3分)

24.指一個國家的大型企業為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設立分支機構或子公司,從事生產、營銷 或其他經營活動的跨國企業組織形式。(3分)



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四、判斷改錯題  (本大題共5小題,每小題4分,共20分)

26.×(2分),兩種改法均可:把“人才層次結構”改為“人才能級結構”:或者改為“人才層次結構指由企業高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關系”(2分)

27.×(2分),兩種改法均可:把“外延型”改為“內涵型”:或者改為“外延型投資的主要特征是把投資用來擴違或新建廠房, 擴大生產規模,增加產品產(2分)

28.×(2分),兩種改法均可:把“阻擊式”改力“反應式”,或者把“波動的、消極的”改為“主動的、積極的”(2分)。

29.×(2分),   兩種改法均可:把“超常規發展戰略”改為“中速發展戰略”:或者把“5%~10%”改為“20%以上”(2分)。

30. √(4分)

五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

31. (1)規?;洜I思想;

(2)集約化經營思想;

(3)集團化經營思想;

(4)主力軍經營思想;

(5)優勢化經營思想;

(6)綜合化經營思想;

(7)國際化經營思想。

(評分說明:每個要點1分,答對任意5個要點即可得滿分5分。)

32. (1)隱形性;

(2)科學性;

(3)時代性;

(4)系統性;

(5)具休性;

(6)動態性。

(評分說明:每個要點1分,答對任意5個要點即可得滿分5分。)

33.(1)  戰略目標能夠實現企業外部環境、內部條件和企業能力三者之間的動態平衡,使企業獲得長期穩定和協調的發展。

(2)戰略目標能夠使企業使命具體化和數量化,使企業的戰略任務得以落實,避免落空。

(3)戰略目標為戰略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據。

(4)戰略目標描繪了企業發展的遠景,對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用。有利于更好地發揮全體員工的積極性、主動性和創造性。

(評分說明:答對4個要點給滿分5分;答對3個要點給4分;答對2個要點給3分;答對1個要點給2分。)

34. (1)便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產品開發和市場開發;

(2)便于掌握市場分布情況,發現市場縫隙。

(3)有利于確定企業的重點目標市場。

(評分說明:答對3個要點給滿分5分,答對2個要點給3分;答對1個要點給2分)

六、論述題  (本大題共2小題,每小題l0分。共20分)

35. (1)新進入者的威脅;

(2)行業內現有企業間的競爭;

(3)來自替代產品的壓力;

(4)買方的議價能力;

(5)供方的議價能力。

(評分說明:每個要點根據論述情況酌情給1~2分,滿分10分。)

36. 一、投入期適宜采取的產品戰略

1、以新領先的戰略;

2、新品完善戰略;

3、新品形象戰略。

二、成熟期適宜采取的產品戰略

1、改進或改革產品戰略;

2、優質低價戰略;

3、產品差異化戰略.

(評分說明:每個要點1分,再根據論述情況酌情給1~4分,滿分10分。)

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