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自考工程管理概論試題及答案

2017/11/7

工程管理概論自學(xué)考試試卷              

(課程代碼    04627) 

一、 單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題里出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)。錯(cuò)線、多選或?yàn)檫x均不得分。 

1.在我國,業(yè)主方主要通過( A )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

  A.設(shè)計(jì)招標(biāo)       B.公開招標(biāo)      C.邀請招標(biāo)        D.設(shè)計(jì)詢價(jià)

2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( C )年

  A2              B3             C5               D8

3.項(xiàng)目的( D )控制是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。

A.進(jìn)度           B.成本          C.投資            D.目標(biāo)

4.供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及( D )全過程。

 A.設(shè)計(jì)階段~動(dòng)用前準(zhǔn)備階段          B.設(shè)計(jì)階段~保修期

   C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段~動(dòng)用前準(zhǔn)備階段  D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段~保修期 

5.下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( A )。

   A.工作流程組織    BWBS    C.組織分工    D.組織結(jié)構(gòu)模式

6.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系可以用( D )。

   A.權(quán)利與義務(wù)表      B.工作流程圖       C.合同任務(wù)分工表      D.合同結(jié)構(gòu)圖  

7.有關(guān)人力資源管理的工作有:①員工的培訓(xùn);②員工的定向;③編制人力資源規(guī)劃;④員工的績效考評;⑤通過招聘增補(bǔ)員工;⑥通過解聘減少員工;⑦員工的業(yè)務(wù)提高。請選擇正確的工作步驟是( D )。 

   A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④    B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦

   C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦    D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦

8.國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( C )描述的方式。

   A.項(xiàng)目范圍       B.設(shè)計(jì)文件      C.項(xiàng)目功能       D.項(xiàng)目價(jià)值

9.凡( B )未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

   A.旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)安全人員     B.旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員

   C.總監(jiān)理工程師和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 D.總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理

10.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( A )實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

   A.施工質(zhì)量         B.施工成本          C.施工安全          D.施工方法

11.( B )是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)。          

   A.如何組織開發(fā)或建設(shè)        B.明確開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

   C.決策的內(nèi)容                D.決策的方法

12.建設(shè)工程發(fā)生火災(zāi)是由一定的因素引起的,該因素是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的( D )。

   A.施工風(fēng)險(xiǎn)      B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)       C.無法預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)      D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

13.通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加,對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施,其運(yùn)用的是施工成本管理措施的( B )措施。

   A.合同             B.經(jīng)濟(jì)            C.技術(shù)              D.組織

14.按成本構(gòu)成分解,施工成本可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和( C )。

   A.規(guī)費(fèi)         B.企業(yè)管理費(fèi)          C.間接費(fèi)         D.利潤和稅金

15.建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請后,應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員對( D )進(jìn)行驗(yàn)收,明確驗(yàn)收結(jié)果,并形成驗(yàn)收報(bào)告。

A.單項(xiàng)工程         B.分項(xiàng)工程          C.整體項(xiàng)目          D.單位工程    

16.確定工程變更價(jià)款時(shí),若合同中沒有類似和適用的價(jià)格,則由( C )。

   A.承包商和工程師提出變更價(jià)格,業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行      B.工程師提出變更價(jià)格,業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行

   C.承包方提出變更價(jià)格,工程師批準(zhǔn)執(zhí)行            D.業(yè)主提出變更價(jià)格,工程師確認(rèn)后執(zhí)行

17.工程變更發(fā)生后,工程師應(yīng)在( B ),確定用于期中付款證書的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。  

A.商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格后    B.商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格前

  C.審核承包商提交的費(fèi)用申請后    D.與業(yè)主協(xié)商后

18.最常用的一種施工成本偏差分析的方法是( A )。

  A.表格法         B.橫道圖法        C.曲線法         D.直方圖法

19.為了迅速取得資料,并且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,則需要進(jìn)行( B )。

A.成本分析         B.業(yè)務(wù)核算        C.成本核算       D.成本預(yù)測

20.不屬于成本偏差分析的方法是( B )。            

 A.橫道圖法        B.直方圖法        C.表格法         D.曲線法


二、多項(xiàng)選擇題。本大題共4小題,每小題2分,共8分)在每小題里出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后括號內(nèi)。全選對,得2分;選對但不全,得1分;選錯(cuò)或?yàn)檫x的,不得分。

21.(  AC)屬于工程建設(shè)監(jiān)理的程序。   

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃            B.參與工程竣工驗(yàn)收

C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則            D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收

E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料    

22.(  CD)是屬于糾偏措施中的技術(shù)措施。  

A.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施      B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)     C.優(yōu)化施工方法

D.改變施工機(jī)具              E.改變施工管理

23.在工程預(yù)付款的結(jié)算中,確定預(yù)付備料款限額的主要因素不包括(  AE)。 

A.主要材料占工程造價(jià)比重      B.年度承包工程總值     C.材料儲備期            

D.預(yù)付及己結(jié)算工程價(jià)款        E.施工正期

24.可作為施工成本控制的依據(jù)是( CDE )。

A.會計(jì)核算     B.施工技術(shù)      C.承包合同      D.進(jìn)度報(bào)告      E.成本計(jì)劃


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三、名詞解釋。(本大題共4小題,每小題3分,共12分) 

25、簡體結(jié)構(gòu) 

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26、高速公路 

高速與快速

27、招標(biāo)投標(biāo)承包制 

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28、地基承載力

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四、 簡答題(本大題共5小題,每小題6分,拱30分)

29、   我國建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期一般分哪幾個(gè)階段?

答:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。


30、   簡述項(xiàng)目分解WBS的任務(wù)和要求

答:橫向到邊即百分百原則指WBS分解不能出現(xiàn)漏項(xiàng),也不能包含不在項(xiàng)目范圍之內(nèi)的任何產(chǎn)品或活動(dòng),縱向到底指WBS分解要足夠細(xì),滿足任務(wù)分配、檢測及控制的目的。分解方法是:至上而下與至下而上的充分溝通、一對一個(gè)別交流、小組討論。

分解標(biāo)準(zhǔn):分解后的活動(dòng)結(jié)構(gòu)清晰、邏輯上形成一個(gè)大的活動(dòng)、集成了所有的關(guān)鍵因素、包含臨時(shí)的里程碑和監(jiān)控點(diǎn)、所有活動(dòng)全部定義清楚。


31、  工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)是什么?

答:施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)。施工項(xiàng)目管理的對象是施工項(xiàng)目。施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是在一個(gè)長時(shí)間進(jìn)行的有序過程中按階段變化的,各階段管理的內(nèi)容差異很大。施工管理項(xiàng)目要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理是不同的。


32、  工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)有哪些?

答:1業(yè)主的需求說明。即業(yè)主對工程項(xiàng)目使用功能的要求,包括建設(shè)工程項(xiàng)目的目的、產(chǎn)品方案、技術(shù)要求、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想、資源情況、建設(shè)條件等。

2國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細(xì)則等。

3國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

4其他資料。如與本工程項(xiàng)目性質(zhì)類似的歷史數(shù)據(jù),與本工程項(xiàng)目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料等。

 

33、  工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是都什么?

答:可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元,通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的


五、論述題(本大題共2小題,每小題15分,共30分)

34、簡述造成工程事故災(zāi)難的原因。 

答:從技術(shù)上說:1、地質(zhì)資料的勘察嚴(yán)重失誤,或根本沒有進(jìn)行勘察;2、地基過于軟弱,同時(shí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)又嚴(yán)重失誤;3、結(jié)構(gòu)方案、結(jié)構(gòu)計(jì)算或結(jié)構(gòu)施工圖有重大錯(cuò)誤,或“經(jīng)驗(yàn)”、“想象”設(shè)計(jì),無圖可施;4、材料和半成品的質(zhì)量嚴(yán)重低劣,甚至采用假冒偽劣的產(chǎn)品或半成品;5、施工和安裝過程偷工減料,粗制濫造;6、施工的技術(shù)方案和措施中有重大失誤;7、使用中盲目增加荷載,隨意變更使用環(huán)境和使用狀態(tài);8、任意對已建工程打洞、拆墻、移柱、改擴(kuò)建、加層等。從管理方面來看:1、由非相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位(甚至無營業(yè)執(zhí)照的設(shè)計(jì)、施工單位)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工;2、建筑市場混亂,出現(xiàn)“六無”(無報(bào)建程序、無設(shè)計(jì)圖紙、無勘察資料、無招投標(biāo)、無執(zhí)照施工、無質(zhì)量監(jiān)督)工程項(xiàng)目;3、“層層分包”現(xiàn)象普遍,使設(shè)計(jì)、施工的管理處于嚴(yán)重失控狀態(tài);4、企業(yè)經(jīng)營思想不正,片面追求利潤、產(chǎn)值,沒有建立可靠的質(zhì)量保證制度;5、無固定技工隊(duì)伍,技術(shù)工人和管理人員素質(zhì)太低。


35、你準(zhǔn)備怎樣做來達(dá)到土木工程專業(yè)人才的素質(zhì)要求。

答:1.空間想象力。建筑本身功能決定它立體的東西,通過平面的點(diǎn)線能想象到它在實(shí)際空間的實(shí)際形態(tài)是一個(gè)最基本的要求。
  2.力學(xué)學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力。沒有良好的力學(xué)基礎(chǔ)是不可能學(xué)好土木工程這個(gè)專業(yè)的。
  3.認(rèn)真、細(xì)致的作風(fēng)。任何一門學(xué)科都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,土木工程也一樣。無論將來做設(shè)計(jì)、施工還是監(jiān)理,你的“作品”(建筑物)都關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,所以必須認(rèn)真、細(xì)致。
  4.較強(qiáng)的動(dòng)手能力。這里的動(dòng)手能力是指發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。土木工程就是實(shí)踐,它重在落實(shí)與操作,在生產(chǎn)過程中會遇到各種各樣的問題、困難,這就要求有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來處理、解決問題。
  5.吃苦耐勞的精神。建筑行業(yè)本身就是一個(gè)辛苦的代名詞,從事這個(gè)行業(yè)就一定要有吃苦耐勞的精神。


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