工程項目管理軟件及應用試卷二
(課程代碼 04625)
一、單項選擇題
1、 用“PERT分析”計算出來的是（ ）
A、平均工期 B、預估工期 C、樂觀工期 D、悲觀工期
2、 Project中默認的任務相關性是（ ）
A、FS B、SF C、SS D、FF
3、 如果用戶定義的項目的開始日期是周日，則默認情況下，Project會將在任務排定在（ ）
A、當天開始 B、緊接著的周一開始
C、下周二開始 D、無法確定
4、 在Project2007中最多可以為每種資源設置的費率數量是（ ）
A、1種 B、5種 C、10種 D、11種
5、 在“資源工作表”視圖中，設定材料資源計量單位的域名是（ ）
A、材料標簽 B、類型 C、最大單位 D、組
6、 比較基準建立的最恰當時機是（ ）
A、計劃制定之初 B、計劃開始實施之后
C、計劃制定好還未開始實施之前 D、計劃完成之后
7、 在一個以完成日期排定的項目中，對某任務設置了“不得晚于……結束”的限制，若要取消該限制，只需將限制類型更改為（ ）
A、越早越好 B、越晚越好
C、不得早于……結束 D、必須結束于
8、 對于任務相關性為“完成一開始”的任務15與任務16，若要使任務16在任務15完成的前2天開始，則可將任務15的后續任務設為（ ）
A、15FS+2D B、15FS-2D C、16FS+2D D、16FS-2D
9、 使用“投入比導向”意味著該任務的類型屬于（ ）
A、固定單位 B、固定工時 C、固定工期 D、固定開始或完成時間
10、某項目有甲、已、丙、丁四項任務，其優先級依次為：300，100，500，1000，則在進行資源調配時，不可調配的任務是（ ）
A、甲 B、乙 C、丙 D、丁
11、Project中狀態日期是指（ ）
A、系統的當前日期
B、摘要任務的開始日期或完成日期
C、比較基準或中期計劃建立的工期
D、用來報告項目的時間、成本或業績條件的設定日期
12、如果要修改單個條形圖的格式，正確的操作是（ ）
A、格式/條形圖 B、格式/條形圖樣式
C、格式/字體 D、格式/版式
13、在多個項目文件中使用同一資源，稱之為（ ）
A、項目跟蹤 B、建立相關性 C、合并項目文件 D、共享資源
14、Project中對項目實施的進度、成本狀態進行績效評估有一個十分有效的工具是（ ）
A、盈余分析 B、PERT分析 C、關鍵路徑法 D、網絡圖
15、某個任務的類型為“固定工時”，總工期為4天，總工時為64小時，現分配兩個100%的資源給該任務，若從該任務中減少一個資源，則該任務的工期變為（ ）
A、2個工作日 B、4個工作日 C、8個工作日 D、16個工作日
16、某項目中的幾個子任務的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任務的固定成本是（ ）
A、子任務中最高的固定成本即300元
B、各子任務固定成本之各即750元
C、750元+摘要任務本身的固定成本
D、與子任務的固定成本沒有關系
17、關鍵路徑上的任務（ ）
A、一定是關鍵任務 B、是非關鍵任務 C、是里程碑任務 D、是周期性任務
18、用戶通常在下列的哪個視圖中輸入任務信息（ ）
A、甘特圖 B、資源圖表 C、資源使用狀況 D、資源工作表
19、打開組合視圖的操作是（ ）
A、視圖/表 B、視圖/甘特圖 C、視圖/網絡圖 D、窗口/拆分
20、攪拌混凝土應該在混凝土澆注前進行，則攪拌混凝土是混凝土澆注的（ ）
A、前置任務 B、后續任務 C、摘要任務 D、子任務
二、多項選擇題
21、Project2007中生成的文件包括（ ）
A、mpp B、mpt C、mpw D、bak
E、exe
22、材料資源包括（ ）
A、混凝土 B、攪拌機 C、水泥 D、砂
E、復印紙
23、比較基準計劃中包含的相關信息有（ ）
A、任務信息 B、資源信息 C、工作分配信息 D、標準費率
E、加班費率
24、在對任務進行更新時，可采用以下哪幾種方法（ ）
A、輸入任務的實際工期
B、輸入任務的完成百分比
C、輸入任務的實際開始日期和完成日期、
D、輸入任務實際消耗的資源
E、輸入任務的累算成本
25、在項目間共享資源的方法有（ ）
A、創建共享資源庫 B、打開共享資源文件 C、查看共享資源庫
D、更新資源庫 E、輸入資源單位
三、填空題
26、工期為0的任務是 ，在一定時間間隔內重復發生的任務是 。
27、Project2007默認的時間單位是 ，工時用表示 。
28、在對文檔進行修改時，希望對原文檔沒有影響，可以采用以 打開文檔和以 打開文檔。
29、為了保證文件的安全性，可以對文件設置 和 。
30、對入比導向日程計算方式只有在 或 資源時起作用。
四、判斷改錯題
31、多個任務之間的關系，構成任務的相關性（ ）
32、為了保證文件的安全性，Project2007采取為文件加密碼的方式防止其他用戶查看或更改文件，采用自動保存的方式防止突然停電或死機（ ）
33、關鍵路徑上的任務在完成后仍然是關鍵任務。（ ）
34、默認狀態下，Project按照累積的實際工時或任務消耗的材料自動計算實際成本。（ ）
35、項目三角形由時間、費用和質量組成。（ ）
五、簡答題
36、簡述項目有哪些特性。
37、簡述項目管理知識領域的組成。
38、簡述Project2007的工作界面的組成部分。
39、簡述如何合理的分配資源。
40、簡述Project2007提供了哪個類型的報表。
六、論述題
41、試述 Project常用視圖的作用。
工程項目管理軟件及應用試卷二答案
參考答案：
1-5 AABBA 6-10 CBBAD 11-15 CADAC 16-20 DAAAA 21. ABC 22 .ACDE 23 .ABC 24 .ABC 25.ABCD
填空題： 26.里程碑任務 周期性任務 27. 天（d） 小時 28. 副本方式 只讀方式
29. 密碼 自動保存 30. 添加 刪除
判斷題：31.√ 32.√ 33.×（關鍵路徑上的任務在完成后是非關鍵任務） 34. √ 35. ×（項目的三要素：范圍、時間、費用）
36、簡述項目有哪些特性。
1、目標性2、獨特的性質3、一次性4、可限制性5、不確定性6、不可挽回性
37、簡述項目管理知識領域的組成。
1、項目范圍管理2、項目時間管理；3、項目成本管理；4、項目質量管理；5、項目人力資源管理；6、項目溝通管理；7、項目風險管理8、項目采購管理9、項目綜合管理
38、簡述Project2007的工作界面的組成部分。
1、標題欄2、菜單欄3、工具欄4、數據編輯欄5、工作區
39、簡述如何合理的分配資源。
1、項目中使用資源較少，用“甘特圖”視圖來分配資源。
2、項目中使用資源較多，用“任務信息”對話框來分配資源。
3、資源庫中列出了所有資源，用“分配資源”對話框同時對若干任務進行多個資源分配。
40、簡述Project2007提供了哪個類型的報表。
1、總覽類報表2、當前操作類報表3、成本類報表4、工作分配類報表5、工作量類報表
41、試述 Project常用視圖的作用。
甘特圖視圖，用于顯示項目的信息；2、跟蹤甘特圖視圖，用于顯示兩種任務的條形圖；3、任務分別配狀況視圖給出了每項任務所分配的資源以及每項資源在各個時間段所需要的工時，成本等信息，從而可以更合理的調整資源在任務上的分配。4、日歷視圖按日歷格式顯示項目信息。5、網絡圖視圖一流程圖的方式顯示任務及其相關性。6、資源工作表視圖以電子表格的形式顯示每種資源的相信息。7、資源使用狀況視圖顯示項目資源的使用狀況，分配給這些資源的任務組合在資源下方。8、資源圖表視圖以圖表方式按時間顯示分配工時或資源成本的有關信息。