課程代碼：00152
一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.人的行為特點具有（ ）
A.系統性 B.可控性
C.靜態性 D.單樣性
2.最早提出“組織科學”這一概念的是（ ）
A.萊維特 B.梅奧
C.維卡 D.泰勒
3.一般應用于分析受多種因素影響現象的方法是（ ）
A.抉擇分析 B.相關分析
C.趨勢分析 D.因素分析
4.要建立良好的人際關系就必須建立起正確的對人關系的（ ）
A.知覺 B.態度
C.觀念 D.價值觀
5.“效率就是生命”是一種（ ）
A.理性價值觀 B.政治性價值觀
C.社會價值觀 D.集體價值觀
6.下列選項不屬于創造性行為的特點的是（ ）
A.主動性 B.適應性
C.有用性 D.獨特性
7.把性格劃分為A型、B型、C型、D型和E型，其分類的依據是（ ）
A.某種傾向性 B.人的行為模式
C.何種心理機能占優勢 D.思想行為的獨立性
8.間斷——平衡模型指出，群體在第一階段結束時，群體發生一次轉變，這個轉變正好發生在群體壽命周期的（ ）
A.初期階段 B.第二階段
C.中間階段 D.最后階段
9.沖突較多，不太容易隨機應變的群體是（ ）
A.正式群體 B.非正式群體
C.同質群體 D.異質群體
10.影響信息溝通的基本因素除了信息源、接收者、編碼與解碼以外，還包括（ ）
A.通道 B.工具
C.情境 D.路線
11.人際心理關系形成的基礎是（ ）
A.人們的直接感情相互作用 B.人們的直接血緣關系
C.人們的宗教道德觀念 D.人們的政治法律觀念
12.人們見面的次數越多、越熟悉，越可能相互喜歡。這個結論的得出者是（ ）
A.倫林 B.扎瓊克
C.費斯廷格 D.奧斯卡普
13.在相互依賴關系的類型中，依賴關系最為復雜的是（ ）
A.聯營式關系 B.順序式關系
C.互惠式關系 D.協作式關系
14.為沖突情境中的各方提供總體的行為指南的是（ ）
A.行為意向 B.決策
C.價值觀系統 D.個體特征
15.權力具有的性質是（ ）
A.情景性 B.確定性
C.獨立性 D.稀缺性
16.“沒有一種能適應任何情況的領導模式，只能提出在特定情況下相對來說最有效的領導模式。”這種觀點是下述哪種理論的主要觀點?（ ）
A.領導有效性理論 B.權變領導理論
C.途徑——目標論 D.領導生命周期論
17.領導決策的效力必須有一定的時間限期，這稱作領導決策的（ ）
A.時效原則 B.數量原則
C.周期原則 D.效率原則
18.組織行為學中，把整個動機結構中對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機稱為
（ ）
A.原始動機 B.優勢動機
C.一般動機 D.習得動機
19.雙因素理論認為，能使人們產生工作滿意感的因素是（ ）
A.激勵因素 B.保健因素
C.維持因素 D.滿意因素
20.斯金納把人們為了達成某種目的而作用于環境的行為稱為（ ）
A.答應性行為 B.本能性行為
C.操作性行為 D.學習性行為
22.組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為（ ）
A.戰略層 B.計劃層
C.業務層 D.作業層
23.從如何增強組織活力和保持動態平衡的角度來看，組織變革和發展的具體目標是（ ）
A.使組織具有對外有適應性和高效性的組織功能
B.使組織具有足夠的適應性
C.使組織具有對內有協調性和高效性的組織功能
D.使組織具有科學、合理和系統的組織結構
24.在人們的心理上存在著一種自然的傾向，即向對象索取完善性，要求對象始終處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態之中。這就是影響組織改革順利進行的（ ）
A.安全性心理 B.求穩性心理
C.求全性心理 D.習慣性心理
25.組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西是（ ）
A.組織戰略 B.組織目標
C.組織文化 D.組織行為
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的。請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
26.組織行為學所具有的學科性質有（ ）
A.邊緣性 B.系統性
C.兩重性 D.針對性
E.應用性
27.能力按其適應性可分為（ ）
A.智力 B.才能
C.專門能力 D.創造力
E.智商
28.凝聚力的高低，在很大程度上決定著群體行為的（ ）
A.效用 B.效率
C.效果 D.效能
E.效價
29.馬斯洛的需要層次理論認為，人的生理需要包括（ ）
A.對食物的要求 B.對友誼的要求
C.對休息的要求 D.對性的要求
E.對愛情的要求
30.合理的組織目標應具備的特征，除了一致性、協調性、可行性外，還具有（ ）
A.適應性 B.可操作性
C.實現度 D.認知度
E.對應性
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
31.面談法
32.群體間互動
33.領導的資源控制權
34.組織的管理層次
35.工作生活質量
四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36.簡述組織行為學的理論體系。
37.簡述研究事業生涯設計與開發的作用。
38.影響群體思維的因素有哪些？
39.簡述在管理實踐中有效應用強化手段應遵循的原則。
40.動機與行為之間關系的復雜性主要表現在哪些方面？
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
41.試述x理論與y理論的基本觀點及相應的領導方式和領導行為。
42.試分析領導威信的特點與作用，并談談提高領導威信的方法。
