A以服務(wù)為導(dǎo)向，而不是以利潤為導(dǎo)向

B采用包括可行性、挑戰(zhàn)性、具體性以及有意義性等目標(biāo)在內(nèi)的人力資源管理模型，針對具體問題，提供建議性解決的報告

C對生產(chǎn)率、薪資福利、招募甄選等人力資源管理問題的成本和收益進(jìn)行分析、評價和解釋

D提供培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)人力資源管理戰(zhàn)略重要性及對利潤的貢獻(xiàn)

E成本為先，兼顧利潤