A財務管控型主要手段為財務控制以及公司治理結構的安排，是一種典型的分權管控模式
B戰略管控型主要以戰略規劃為主，關注集團業務的戰略協同效應，是一種集權管控模式
C操作管控型主要管控手段包括財務控制、營銷控制、人力資源、新業務開發等，是一種集權管控模式
D財務管控型一般適用于沒有明顯主導產品的非相關多元化企業
E戰略管控型一般適用于相關產業企業集團的發展
