A績(jī)效管理體系是確保員工個(gè)人以及員工群體的工作活動(dòng)和工作行為對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極作用的一種重要機(jī)制
B績(jī)效管理是從制訂績(jī)效計(jì)劃、形成績(jī)效目標(biāo)開(kāi)始的
C通過(guò)績(jī)效管理,就會(huì)形成一種個(gè)人績(jī)效支持部門(mén)績(jī)效、部門(mén)績(jī)效支持組織績(jī)效的良好局面
D在績(jī)效管理的循環(huán)中,各級(jí)管理人員在完成績(jī)效考核和評(píng)價(jià)工作之后,可以不向員工提供反饋