（? ）的實質(zhì)是應(yīng)當(dāng)在將員工看成一種價值極高的資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，制訂和執(zhí)行一套完整的計劃從而借助一系列有助于組織總體經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的具有內(nèi)部一致性的整體人力資源管理實踐，來管理這些人力資產(chǎn)，以達到贏得并維持競爭優(yōu)勢的目的。