某集團公司的人力資源總監(jiān)，到下屬分公司人力資源部檢查工作，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部分崗位職責比較混亂，于是對有關崗位的職責做出了調(diào)整 以下對這種做法的評價，較準確的是(　　)

A發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高了組織的運行效果

B違背了職、責、權對應的原則

C可以直接解決問題，但事后應該通知人力資源部負責人

D應該先與人力資源部負責人進行溝通，再直接對有關崗位職責進行調(diào)整