某企業市場營銷部測算2008年的產品銷售額，要求全國五大片區的負責人對所負責片區2008年的銷量進行預測并提交銷量預測報告和費用預算，匯總后得出2008年的銷售額為12億 預測上報后計劃經營部的負責人對此提出異議：公司2007年的銷售額為1O億，2008年的預測只增長了20％，遠遠低予行業的平均增長速度35％；而銷售費用預算則比2007年增長了30％，這離公司預定的2008年增長40％的目標也相距甚遠，于是要求市場營銷部重新做銷售預測 對于該企業的市場銷售預測工作的理解，恰當的是(　　)

A市場營銷部門的人員來自銷售一線對市場情況比較熟悉，市場營銷部2008年的市場需求預測是準確的

B市場需求預測的方法可以是多種的，市場營銷部的銷售預測是將銷售人員的預測進行合的結果，而計劃經營部的銷售預測則是基于歷史、行業數據。應該綜合兩個部門的意見行綜合、整體考慮

C市場需求預測是對未來特定時期、特定區域的消費者對某種產品需求量的預測，所以應該將企業的市場目標考慮在內

D在進行市場需求預測時應考慮企業的實際情況，但行業的發展狀況是形成企業市場需求預測的基礎

E市場需求預測最終都屈服于企業的目標，所以市場需求預測都是虛的