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咨詢人員在對某家電制造企業做了五種競爭力分析之后發現：企業產品的核心關鍵部件都掌握在國外少數供應商手中；家電生產產能過剩，供大于求；有知名企業要進人家電市場；各大家電制造商為爭奪市場份額，多次掀起降價風潮，大打價格戰；目前尚未出現有威脅性的替代品 基于以上外部競爭情況分析，該企業適宜采取的戰略有(　　)

2020/4/22

A多元化戰略

B收縮戰略

C增長戰略

D以技術創新為主的差異化戰略

E低成本戰略

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