某公司的制造成本在競爭中不占優(yōu)勢，而導(dǎo)致成本高的主要原因是原材料采購價(jià)格高 為降低該公司的制造成本，以下措施不恰當(dāng)?shù)氖?　　)

A與供應(yīng)商協(xié)商以獲取更優(yōu)惠的原料價(jià)格

B嘗試使用相對(duì)便宜的原料替代品

C增加研發(fā)投入以提高產(chǎn)品性能

D通過后向一體化整合控制原材料的成本