A考核結(jié)果與待遇掛鉤，嚴(yán)格按業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)決定浮動(dòng)工資，不允許對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的修改

B考核結(jié)果與能力開發(fā)掛鉤，以考核結(jié)果作為規(guī)劃被考核者培訓(xùn)或能力開發(fā)的依據(jù)

C考核結(jié)果同職務(wù)升降掛鉤，提升業(yè)績優(yōu)秀的員工，將業(yè)績較差的被考核者調(diào)到低級(jí)別崗位

D考核結(jié)果同職務(wù)升降掛鉤，有利于人才作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性

E考核結(jié)果同職務(wù)升降掛鉤，考慮對(duì)業(yè)績較差的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后重新上崗