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甲企業是剛剛創立不久的管理咨詢公司，規模較小，但發展迅速；乙企業是一家歷史悠久的大型建材生產企業，管理比較完善，積累了大量原始的人力資源統計數據 甲、乙企業應采用的合理人力資源規劃方法分別是(　　)

2020/4/22

A經驗統計法、勞動定額法

B比例趨勢分析法、經濟計量模型法

C經驗統計法、比例趨勢分析法

D比例趨勢分析法、統計預測法

E經濟計量模型法、勞動定額法

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