《企業管理概論》歷年自考模擬試題及答案4

1. “全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業 該企業長期以此為品牌開展經營活動，取得了較好的效益 該企業實施的品牌戰略屬于( )

A名牌商標戰略

B名牌商號戰略

C商標和商號共創名牌戰略

D商標、商號統一名牌戰略

答案：D

2. 直接工資指直接參加產品生產的生產工人工資和職工福利費包括( )

A基本工資

B獎金

C津貼

D補貼

E職工福利費

答案：ABCDE

3. 不可比產品部分，單位計劃成本的確定方法有 ( )

A技術類推法

B比較測定法

C技術測定法

D比較類推法

E定量測定法

答案：CD

4. 企業使命決策應考慮的因素有( )

A國家長遠發展規劃和產業政策

B市場需求

C民主決策的程序性

D競爭態勢

E企業實力

答案：ABDE

5. 以企業產品商標或服務商標為對象所實施的戰略是 ( )

A名牌商標戰略

B名牌商號戰略

C商標、商號統一的名片戰略

D商標和商號共創外牌戰略

答案：A

6. 國際市場營銷戰略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰略又稱為( )

A先近后遠進入戰略

B不分遠近戰略

C先遠后近戰略

D先易后難戰略

答案：A

7. 安索夫的戰略管理理論認為，企業經營戰略由四個要素構成，它們分別是( )

A產品與市場領域、成長方向、競爭優勢和協同作用

B戰略目標、戰略內容、戰略重點和戰略步驟

C企業使命、經營哲學、經營宗旨和戰略目標

D總成本領先戰略、差異化戰略、目標集聚戰略和優質產品戰略

答案：A

8. 下列各項中屬于企業經營空間戰略的有( )

A本地化經營戰略方案

B地區化經營戰略方案

C區際化經營戰略方案

D全國化經營戰略方案

E全球化經營戰略方案

答案：ABCDE

9. 企業經營單位戰略的特點有( )

A決策性

B從屬性

C開放性

D專業性

E長期性

答案：BD

10. 關于直線職能結構的說法正確的有( )

A企業生產經營決策集中在企業的最高領導層

B行政領導者對直屬下級有發號施令的權利

C參謀機構和人員對下級單位有指揮權力

D各職能部門間分工嚴密，橫向聯系密切且容易協調

E各職能部門有權進行生產經營決策

答案：AB

11. 由兩個以上的出資者共同出資、依法組建，以其全部法人財產自主經營、自負盈虧的企業組織形式是指( )

A個人業主制企業

B合伙制企業

C公司制企業

D自然人企業

答案：C

12. 戰略管理( )的特點決定著需要配備戰略型的企業家

A全程性

B未采性

C高層性

D管理環境的不確定性

答案：C

13. (11年真題)下列各種企業組織形式中，屬于按企業內部分工協作劃分的組織形式是 ( )

A單廠型企業、總廠型企業、專業公司

B聯合公司、企業聯合體、戰略聯盟

C企業聯合體、公司制企業

D個人業主制企業、合伙制企業、公司制企業

答案：A

14. 下列有關經營管理者的外部約束中的社會約束因素，說法正確的有 ( )

A社會中介組織

B組織機構

C企業家自律組織

D輿論

E合同

答案：ACD

15. 常用的成本、費用預測方法有 ( )

A產量成本預測法

B目標成本預測法

C馬爾科夫預測法

D因素分析預測法

E銷售收入成本費用率預測法

答案：ABDE

16. 不可比產品部分，單位計劃成本的確定方法主要有 ( )

A技術測定法

B比較類推法

C圖表法

D比率法

E回歸分析法

答案：AB

17. 以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設備成套設計、制造、供應、安裝、人員培訓、維修服務等經營活動的若干企業聯合起來的企業集團屬于 ( )

A產品輻射型企業集團

B多元復合型企業集團

C出口導向型企業集團

D項目成套型企業集團

答案：D

18. 品牌的組成部分不包括 ( )

A商標標識

B品牌名稱

C品牌標志

D商標

答案：A

19. 阿里巴巴旗下有諸多品牌，多年來實現了企業和品牌的共同成長 根據名牌覆蓋對象的不同，該戰略方案屬于( )

A名牌商標戰略

B名牌商號戰略

C商標、商號統一的名牌戰略

D商標、商號共創名牌戰略

答案：D

20. 企業的期間費用應包括( )

A原材料費

B直接工資

C排污費

D稅金

E銷售費用

答案：DE

21. 企業的經濟目的一般有( )

A長期生存

B持續發展

C獲得盈利

D企業宗旨

E使命決策

答案：ABC

22. 在制定科技戰略決策時，按技術進步的目標不同，可供選擇的方案有( )

A地區級技術目標戰略方案

B國家級技術目標戰略方案

C領先型科技戰略方案

D國際區域級技術目標戰略方案

E世界級技術目標戰略

答案：ABDE

23. 具有階段性、針對性、靈活性、具體性、多重性等特點的經營戰略內容是( )

A戰略方針

B戰略對策

C戰略目標

D戰略重點

答案：B

24. 戰略控制方式之一的避免控制，就是管理人員采取適當的手段，使___沒有產生的機會，從而達到不需要控制的目的 ( )

A各種威脅

B各種劣勢

C各種行為

D不適當的行為

答案：D

25. 戰略管理___的特點決定了需要配備戰略型的企業家 ( )

A全程性

B未來性

C高層性

D管理環境的不確定性

答案：C

26. 影響企業集權與分權程度的客觀因素有 ( )

A企業規模

B生產環節

C管理工作的性質

D管理者的素質

E生產技術特點

答案：ACDE

27. 面對日趨激烈的市場競爭，要捕捉市場機會并作出快速反應，企業就要避免多頭領導、亂發號令，杜絕越權指揮或請示，堅持統一指揮的原則 為了貫徹這一原則，企業應堅持做到( )

A實行首長負責制

B正確處理直線經理與職能經理的關系，實行直線參謀制

C在同一層次領導班子中，必須明確主輔關系

D一級管一級，防止越級指揮

E縮小管理幅度

答案：ABCD

28. 發展型組織是美國學者___在學習型組織的基礎上提出的一種更新型的企業組織 ( )

A邁克爾·哈默

B彼得·圣吉

C杰瑞·w·吉利

D詹姆斯·錢皮

E安·梅坎尼克

答案：CE

29. 從國有股權在公司中占有份額的多少來看，適用于兵器、宇航等國有工業企業的經營方式是（）

A國家獨資經營

B國家控股經營

C國家參股經營

D承包經營

答案：A

30. 當今世界各國大型企業通常采用( )的組織形式

A跨集團公司

B股份有限公司

C無限責任套司

D有限責任公司

答案：B

31. 某日化廠將已經擁有的知名品牌“天嬌”運用于新開發的產品上，使企業的新產品比較順利地進入市場 該企業利用的是( )

A名牌乘數效應

B名牌擴散效應

C名牌輻射效應

D名牌積累效應

答案：B

32. 在進行產品定位戰略決策時，可供選擇的戰略方案有 ( )

A產品形象化戰略

B服務務專業化戰略

C產品專業化戰略

D產品多樣化戰略

E品種集中化戰略

答案：CD

33. 下列屬于制造費用的是( )

A管理人員工資

B機器設備等的折舊費

C銷售人員工資

D設計制圖費

E低值易耗品

答案：ABDE

34. 以下各項支出中，屬于管理費用的是( )

A生產車間管理人員工資

B技術轉讓費

C土地使用費

D銷售部門辦公費

E公司經費

答案：BCE

35. 由產品質量、品牌、商標等要素構成的營銷策略子系統指的是（）

A產品要素子系統

B渠道要素子系統

C價格要素子系統

D促銷要素子系統

答案：A

36. 20世紀70年代末，提出競爭戰略理論的著名學者是( )

A邁克爾·波特

B彼得·德魯克

C蓋瑞·哈默爾

D蘭格路易·福斯

答案：A

37. (07年真題)在市場營銷組合中以人員推銷、公共關系、營業推廣等要素構成的營銷策略子系統是 ( )

A產品要素子系統

B渠道要素子系統

C價格要素子系統

D促銷要素子系統

答案：D

38. 矩陣組織結構的缺點有 ( )

A穩定性差

B容易產生臨時觀點

C不利于專家交流

D機構比較臃腫，管理費用較高

E不利于共同承擔任務

答案：ABD

39. 戰略目標的一般分類有（）

A發展性目標

B效益性目標

C競爭性目標

D戰略性目標

E利益性目標

答案：ABCE

40. 企業究竟選擇哪一種類型的總體戰略，應對各種戰略要素的主要關系進行綜臺分析后，作出正確選擇 這些關系包括( )

A企業與顧客的關系

B企業與中間商的關系

C企業與對手的關系

D企業與供應者的關系

E企業與國家的關系

答案：ACDE

41. 下列費用不得計入成本的是( )

A稅金

B工會經費

C壞賬損失

D滯納金

答案：D

42. 作為最典型、最成熟的一種現代企業制度，經過數百年的實踐，已成為大型企業的主要形式 ( )

A工廠制

B公司制

C股份有限公司

D有限責任公司

答案：C

43. 企業管理的內容很多，其中最核心的部分是( )

A經營戰略管理

B財務管理

C人力資源管理

D全面質量管理

答案：A

44. 存貨盤虧歸屬于 ( )

A制造費用

B管理費用

C營業外支出

D財務費用

答案：A

45. 通過建立企業與社會各方面良好的公共關系，為企業營造良好的市場營銷環境，從而為企業生存發展創造良好的外部條件，這種說法體現的營銷戰略是( )

A產品開道戰略

B價格引路戰略

C渠道開通戰略

D促銷開路戰略

答案：D

46. 下列對于企業所有者的委托人與作為職業經理人的代理人之間矛盾的描述正確的有 ( )

A企業經營管理者和所有者的利益不相同，追求的目標不一致

B企業經營管理者和所有者的利益相同，追求的目標一致

C企業經營管理者和所有者的利益不相同，追求的目標一致

D企業經營管理者和所有者的信息不對稱

E企業經營管理者和所有者的信息對稱

答案：AD

47. 企業職能戰略的特點有 ( )

A綜合性

B從屬性

C針對性

D單一性

E長期性

答案：AC

48. (11年真題)國際市場營銷戰略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰略又稱為 ( )

A先近后遠進入戰略

B不分遠近戰略

C先遠后近戰略

D先易后難戰略

答案：A

49. 成立于1991年的W企業集團，現已發展成為涉足制藥、商貿、房地產、酒店、金融及高爾夫等領域的大型企業集團，該企業集團類型可以歸為( )

A產品輻射型

B項目成套型

C多元復合型

D出口導向型

答案：C

50. 公司制企業的最高權力機構是 ( )

A董事會

B以總經理為首的執行機構

C股東大會

D監事會和工會委員會

答案：C

51. (08年真題)企業使命決策應考慮的因素有 ( )

A國家長遠發展規劃和產業政策

B市場需求

C民主決策的程序性

D競爭態勢

E企業實力

答案：ABDE

52. 生產經營費用按照計人產品成本的方法可以分為 ( )

A變動費用和固定費用

B基本費用和一般費用

C產品制造成本和期間費用

D直接費用和間接費用

答案：D

53. 某化妝品生產企業把消費者劃分為單一品牌忠誠者群體、多品牌忠誠者群體、無品牌偏好者群體 該企業所做的此項工作屬于( )

A按人口因素細分市場

B按地理區劃因素細分市場

C按購買心理因素細分市場

D按購買行為因素細分市場

答案：D

54. 某企業在進行組織結構設計時，根據長官意志，因事設人，隨意增減機構 這一做法與組織結構設計的哪條原則是相悖的？( )

A任務目標原則

B專業分工與協作原則

C指揮統一原則

D集權與分權相結合的原則

答案：A

55. 企業生產經營活動中發生的設備維修費一般稱為 ( )

A固定費用

B變動費用

C半變動費用

D間接費用

答案：C

56. 某企業要銷售一批產品，運輸產品過程中產生的運輸費、裝卸費應計入( )

A財務費用

B管理費用

C銷售費用

D制造費用

答案：C

57. 海爾集團“真誠到永遠”的服務理念和經營理念已深入到消費者心中 這一現象體現出企業文化的( )

A導向功能

B激勵功能

C凝聚功能

D輻射功能

答案：D

58. “康師傅”是知名的方便面品牌，而該品牌的擁有者頂新國際集團并不被大多數人所熟知，這是由于該企業采用的戰略是（）

A名牌商號戰略

B名牌商標戰略

C商標、商號統一的名牌戰略

D商標和商號共創名牌戰略

答案：B

59. 一般來說，生產消費類產品的企業應當首先把重點放在創立和實施 ( )

A名牌商號戰略上

B商標、商號統一的名牌戰略上

C商標和商號共創名牌戰略上

D名牌商標戰略上

答案：D

60. 企業生產單位管理人員工資、設備折舊費、修理費、取暖費等項目應計入工業企業產品制造成本下的哪個項目？（）

A直接材料

B直接工資

C財務費用

D制造費用

答案：D

61. 企業的經濟性目的一般有 ( )

A長期生存

B持續發展

C獲得盈利

D企業宗旨

E使命決策

答案：ABC

62. (08年真題)某企業2007年購置了500萬元的固定資產，分配給投資者的利潤20萬元，則 ( )

A這兩筆支出都應計人成本和費用

B這兩筆支出都不應計人成本和費用

C前一筆支出應計入成本和費用，后一筆支出不應計人

D前一筆支出不應計人成本和費用，后一筆支出應計人

答案：B

63. 根據顧客對產品的不同質量需要，可供選擇的質量戰略有 ( )

A單項質量為主，綜合質量為輔

B外觀質量為主，內在質量為輔

C內在質量為主，外觀質量為輔

D綜合質量為主，單項質量為輔

E內外質量并重

答案：BCE

64. 有效管理幅度是指( )

A管理者有效控制的資源數量

B主管人員直接指揮下級人員的恰當數量

C主管人員直接管理的部門數量

D某級管理人員管理的管理層次數

答案：B

65. 某企業人力資源部主任經常不通過其主管副總經理向車間主任下達相關指令，該主任違反了下列哪條原則？( )

A專業分工與協作原則

B統一指揮原則

C責權利相結合原則

D集權與分權相結合原則

答案：B

66. 某企業是家電行業的后起之秀，其生產的電飯鍋質量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業自銷沒有取得很好的經濟效益 針對上述情況，企業在制定營銷組合戰略時，應當著重研究制定( )

A產品開道戰略

B價格引路戰略

C渠道開通戰略

D促銷開路戰略

答案：C

67. (11年真題)第四方物流的核心是 ( )

A制造商

B分包商

C集成商

D供應商

答案：C

68. 企業在選購設備時，常用的定量分析法有 ( )

A類推比較法

B統計分析法

C投資回收期法

D費用效率分析法

EABC分析法

答案：CD

69. 2003年以來，J公司每年都投入巨額廣告費，以輕松、歡快、健康的方式在媒體上成功推介特色功能飲料，實現了其產品從不知名到知名，由低知名度發展到高知名度的轉變，銷量逐年迅速上升 通過材料判斷，J公司這些年實施的市場營銷戰略是( )

A多元化經營戰略

B市場細分戰略

C渠道開通戰略

D品牌戰略

答案：D

70. 全年銷售凈額在1500萬以下的工業企業，其業務招待費不超過年銷售凈額的( )

A2‰

B3‰

C5‰

D10‰

答案：C

71. 人才發掘戰略有（）

A引進人才戰略方案

B招聘人才戰略方案

C借用人才戰略方案

D自主培養人才戰略方案

E定向培養人才戰略方案

答案：ABCDE

72. 人力資源戰略包括 ( )

A人才發掘戰略

B技術目標戰略

C企業人才結構優化戰略

D企業人才使用戰略

E人才儲備戰略

答案：ACD

73. 下列不屬于國際市場營銷特點的是 ( )

A跨國性

B復雜性

C簡單性

D尖銳性

答案：C

74. 某公司成立后準備組建監事會，下列人員中適合作為監事會候選人的是( )

A董事

B經理

C財務總監

D工程師

答案：D

75. 主要適用于大型的鋼鐵聯合企業、化學工、世企業等的企業組織結構是 ( )

A直線職能結構

B事業部結構

C模擬分權結構

D矩陣結構

答案：C

76. 企業管理的用人職能是從下列哪種職能中分離出來的？( )

A計劃

B組織

C指揮

D控制

答案：B

77. 全員生產維修制度的要點有 ( )

A是由一定類別的保養和一定類別的修理合理組織起來而構成的設備維修制度

B以提高設備綜合效率為目標

C建立以設備“一生”為對象的生產維修總系統

D從企業最高領導人到第一線操作工人都參加設備管理

E加強設備生產維修保養的員工培訓

答案：BCDE

78. 評價和選擇經營戰略方案的基本的依據是( )

A戰略目標

B戰略重點

C戰略方針

D戰略對策

答案：A

79. 某企業2013年廣告費、展覽費支出100萬元，這些費用屬于( )

A管理費用

B財務費用

C銷售費用

D制造費用

答案：C

80. 企業職能戰略決策類型分為( )

A市場戰略

B產品戰略

C質量戰略

D技術戰略

E人才戰略

答案：ABCDE

81. 測算廢品損失減少，影響產品成本降低的程度，應采用的計算公式為 ( )

A成本降低率=廢品損失減少的百分率×廢品損失占產品成本的百分率

B成本降低率=1-1+制造費用增加的百分率1+產量增長的百分率

C可比產品成本降低率=∑各成本項目變動影響成本的降低率

D可比產品成本降低率=按計劃產品上年實際平均單位成本計算的總成本×可比產品成本降低率

答案：A

82. 以產品要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰略指的是 ( )

A產品開追戰略

B價格引路戰略

C促銷開路戰略

D渠道開通戰略

答案：A

83. (07年真題)我國《公司法》規定，監事會成員不得少于 ( )

A3人

B4人

C5人

D6人

答案：A

84. 市場營銷組合由四個基本要素構成，其中的關鍵要素是( )

A產品

B價格

C渠道

D促銷

答案：A

85. 庫存控制的任務有（）

A保證滿足企業生產需要

B保持生產系統穩定高效運行

C減少物資儲備

D加速物資周轉

E降低生產成本

答案：ABCDE

86. 市場營銷組合（4Ps）的內容包括( )

A成本要素、資金要素、設備要素、時機要素

B資金要素、技術要素、人員要素、產品要素

C產品要素、渠道要素、價格要素、促銷要素

D品牌要素、廣告要素、市場要素、關系要素

答案：C

87. 按庫存物資的存在狀態，企業庫存可分為 ( )

A原材料庫存

B在制品庫存

C零部件庫存

D成品庫存

E備件庫存

答案：ABCDE

88. 波特的競爭戰略理論認為，企業制定經營戰略實質上就是（）

A制定基本的競爭原則

B制定基本的競爭戰略

C制定基本的競爭方法

D確立競爭對象

答案：B

89. 下列有關經驗估工法說法正確的有( )

A簡便易行，工作量小，制定定額快

B受估工人員主觀因素的影響大，定額準確性差

C產品比較穩定、條件變化不大

D應用的范圍受限制

E比較科學

答案：AB

90. 按競爭實力不同，可供企業選擇的競爭戰略方案包括( )

A進攻型戰略方案

B趕超型戰略方案

C防御型戰略方案

D成本領先戰略方案

E轉移型戰略方案

答案：ABCE

91. 根據歷史成本資料，利用成本與產量的關系預測產品成本的方法叫 ( )

A目標成本預測法

B產量成本預測法

C因素分析預測法

D產值成本率預測法

答案：B

92. 從企業資本的物質形態與非物質形態的角度進行劃分，企業經營戰略方案有( )

A企業經營規模戰略

B有形資本經營戰略

C企業資本形態戰略

D資本流動戰略

E無形資本經營戰略

答案：BE

93. 學習型組織的精神基礎是( )

A自我超越

B改善心智模式

C建立共同愿景

D團隊學習

答案：A

94. 有效管理幅度取決于多種因素，下列關于有效管理幅度表述正確的是（）

A企業層次越多，有效管理幅度就越大

B企業管理者的能力越強，有效管理幅度就越小

C所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小

D企業組織機構越健全，有效管理幅度就越大

答案：D

95. 企業及產品在省市、自治區范隔內或幾個省區范圍內創出名牌的謀劃與方略是( )

A地方級名牌戰略

B國家級名牌戰略

C地區級名牌戰略

D世界級名牌戰略

答案：C

96. 對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是（）

A波士頓矩陣分析法

B麥肯錫矩陣分析法

CABC分析法

DSWOT分析法

答案：D

97. 職工福利費計提比例為職工工資總額扣除資金后的 ( )

A15%

B25%

C14%

D20%

答案：C

98. 共同投資、共同經營、共擔風險、共負盈虧是( )的主要特點

A中外合資經營企業

B跨國經營企業

C外商獨資經營企業

D中外合作經營企業

答案：A

99. JIT生產方式的構成要素包括( )

A消除浪費

B實施物流

C全面質量

D供貨服務

E人員素質

答案：ACE

100. (11年真題)下列費用中與產品生產沒有直接聯系的是 ( )

A直接材料費

B直接工資

C制造費用

D銷售費用

答案：D