1. “全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè) 該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動，取得了較好的效益 該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于( )

A名牌商標戰(zhàn)略

B名牌商號戰(zhàn)略

C商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略

D商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略

答案：D

2. 直接工資指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和職工福利費包括( )

A基本工資

B獎金

C津貼

D補貼

E職工福利費

答案：ABCDE

3. 不可比產(chǎn)品部分，單位計劃成本的確定方法有 ( )

A技術類推法

B比較測定法

C技術測定法

D比較類推法

E定量測定法

答案：CD

4. 企業(yè)使命決策應考慮的因素有( )

A國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

B市場需求

C民主決策的程序性

D競爭態(tài)勢

E企業(yè)實力

答案：ABDE

5. 以企業(yè)產(chǎn)品商標或服務商標為對象所實施的戰(zhàn)略是 ( )

A名牌商標戰(zhàn)略

B名牌商號戰(zhàn)略

C商標、商號統(tǒng)一的名片戰(zhàn)略

D商標和商號共創(chuàng)外牌戰(zhàn)略

答案：A

6. 國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為( )

A先近后遠進入戰(zhàn)略

B不分遠近戰(zhàn)略

C先遠后近戰(zhàn)略

D先易后難戰(zhàn)略

答案：A

7. 安索夫的戰(zhàn)略管理理論認為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個要素構成，它們分別是( )

A產(chǎn)品與市場領域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用

B戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟

C企業(yè)使命、經(jīng)營哲學、經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標

D總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略

答案：A

8. 下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略的有( )

A本地化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

B地區(qū)化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

C區(qū)際化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

D全國化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

E全球化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

答案：ABCDE

9. 企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略的特點有( )

A決策性

B從屬性

C開放性

D專業(yè)性

E長期性

答案：BD

10. 關于直線職能結構的說法正確的有( )

A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策集中在企業(yè)的最高領導層

B行政領導者對直屬下級有發(fā)號施令的權利

C參謀機構和人員對下級單位有指揮權力

D各職能部門間分工嚴密，橫向聯(lián)系密切且容易協(xié)調(diào)

E各職能部門有權進行生產(chǎn)經(jīng)營決策

答案：AB

11. 由兩個以上的出資者共同出資、依法組建，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)組織形式是指( )

A個人業(yè)主制企業(yè)

B合伙制企業(yè)

C公司制企業(yè)

D自然人企業(yè)

答案：C

12. 戰(zhàn)略管理( )的特點決定著需要配備戰(zhàn)略型的企業(yè)家

A全程性

B未采性

C高層性

D管理環(huán)境的不確定性

答案：C

13. (11年真題)下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是 ( )

A單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司

B聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟

C企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)

D個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

答案：A

14. 下列有關經(jīng)營管理者的外部約束中的社會約束因素，說法正確的有 ( )

A社會中介組織

B組織機構

C企業(yè)家自律組織

D輿論

E合同

答案：ACD

15. 常用的成本、費用預測方法有 ( )

A產(chǎn)量成本預測法

B目標成本預測法

C馬爾科夫預測法

D因素分析預測法

E銷售收入成本費用率預測法

答案：ABDE

16. 不可比產(chǎn)品部分，單位計劃成本的確定方法主要有 ( )

A技術測定法

B比較類推法

C圖表法

D比率法

E回歸分析法

答案：AB

17. 以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設備成套設計、制造、供應、安裝、人員培訓、維修服務等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來的企業(yè)集團屬于 ( )

A產(chǎn)品輻射型企業(yè)集團

B多元復合型企業(yè)集團

C出口導向型企業(yè)集團

D項目成套型企業(yè)集團

答案：D

18. 品牌的組成部分不包括 ( )

A商標標識

B品牌名稱

C品牌標志

D商標

答案：A

19. 阿里巴巴旗下有諸多品牌，多年來實現(xiàn)了企業(yè)和品牌的共同成長 根據(jù)名牌覆蓋對象的不同，該戰(zhàn)略方案屬于( )

A名牌商標戰(zhàn)略

B名牌商號戰(zhàn)略

C商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略

D商標、商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略

答案：D

20. 企業(yè)的期間費用應包括( )

A原材料費

B直接工資

C排污費

D稅金

E銷售費用

答案：DE

21. 企業(yè)的經(jīng)濟目的一般有( )

A長期生存

B持續(xù)發(fā)展

C獲得盈利

D企業(yè)宗旨

E使命決策

答案：ABC

22. 在制定科技戰(zhàn)略決策時，按技術進步的目標不同，可供選擇的方案有( )

A地區(qū)級技術目標戰(zhàn)略方案

B國家級技術目標戰(zhàn)略方案

C領先型科技戰(zhàn)略方案

D國際區(qū)域級技術目標戰(zhàn)略方案

E世界級技術目標戰(zhàn)略

答案：ABDE

23. 具有階段性、針對性、靈活性、具體性、多重性等特點的經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容是( )

A戰(zhàn)略方針

B戰(zhàn)略對策

C戰(zhàn)略目標

D戰(zhàn)略重點

答案：B

24. 戰(zhàn)略控制方式之一的避免控制，就是管理人員采取適當?shù)氖侄危�使___沒有產(chǎn)生的機會，從而達到不需要控制的目的 ( )

A各種威脅

B各種劣勢

C各種行為

D不適當?shù)男袨?br>

答案：D

25. 戰(zhàn)略管理___的特點決定了需要配備戰(zhàn)略型的企業(yè)家 ( )

A全程性

B未來性

C高層性

D管理環(huán)境的不確定性

答案：C

26. 影響企業(yè)集權與分權程度的客觀因素有 ( )

A企業(yè)規(guī)模

B生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C管理工作的性質(zhì)

D管理者的素質(zhì)

E生產(chǎn)技術特點

答案：ACDE

27. 面對日趨激烈的市場競爭，要捕捉市場機會并作出快速反應，企業(yè)就要避免多頭領導、亂發(fā)號令，杜絕越權指揮或請示，堅持統(tǒng)一指揮的原則 為了貫徹這一原則，企業(yè)應堅持做到( )

A實行首長負責制

B正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關系，實行直線參謀制

C在同一層次領導班子中，必須明確主輔關系

D一級管一級，防止越級指揮

E縮小管理幅度

答案：ABCD

28. 發(fā)展型組織是美國學者___在學習型組織的基礎上提出的一種更新型的企業(yè)組織 ( )

A邁克爾·哈默

B彼得·圣吉

C杰瑞·w·吉利

D詹姆斯·錢皮

E安·梅坎尼克

答案：CE

29. 從國有股權在公司中占有份額的多少來看，適用于兵器、宇航等國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式是（）

A國家獨資經(jīng)營

B國家控股經(jīng)營

C國家參股經(jīng)營

D承包經(jīng)營

答案：A

30. 當今世界各國大型企業(yè)通常采用( )的組織形式

A跨集團公司

B股份有限公司

C無限責任套司

D有限責任公司

答案：B

31. 某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運用于新開發(fā)的產(chǎn)品上，使企業(yè)的新產(chǎn)品比較順利地進入市場 該企業(yè)利用的是( )

A名牌乘數(shù)效應

B名牌擴散效應

C名牌輻射效應

D名牌積累效應

答案：B

32. 在進行產(chǎn)品定位戰(zhàn)略決策時，可供選擇的戰(zhàn)略方案有 ( )

A產(chǎn)品形象化戰(zhàn)略

B服務務專業(yè)化戰(zhàn)略

C產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略

D產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略

E品種集中化戰(zhàn)略

答案：CD

33. 下列屬于制造費用的是( )

A管理人員工資

B機器設備等的折舊費

C銷售人員工資

D設計制圖費

E低值易耗品

答案：ABDE

34. 以下各項支出中，屬于管理費用的是( )

A生產(chǎn)車間管理人員工資

B技術轉讓費

C土地使用費

D銷售部門辦公費

E公司經(jīng)費

答案：BCE

35. 由產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、商標等要素構成的營銷策略子系統(tǒng)指的是（）

A產(chǎn)品要素子系統(tǒng)

B渠道要素子系統(tǒng)

C價格要素子系統(tǒng)

D促銷要素子系統(tǒng)

答案：A

36. 20世紀70年代末，提出競爭戰(zhàn)略理論的著名學者是( )

A邁克爾·波特

B彼得·德魯克

C蓋瑞·哈默爾

D蘭格路易·福斯

答案：A

37. (07年真題)在市場營銷組合中以人員推銷、公共關系、營業(yè)推廣等要素構成的營銷策略子系統(tǒng)是 ( )

A產(chǎn)品要素子系統(tǒng)

B渠道要素子系統(tǒng)

C價格要素子系統(tǒng)

D促銷要素子系統(tǒng)

答案：D

38. 矩陣組織結構的缺點有 ( )

A穩(wěn)定性差

B容易產(chǎn)生臨時觀點

C不利于專家交流

D機構比較臃腫，管理費用較高

E不利于共同承擔任務

答案：ABD

39. 戰(zhàn)略目標的一般分類有（）

A發(fā)展性目標

B效益性目標

C競爭性目標

D戰(zhàn)略性目標

E利益性目標

答案：ABCE

40. 企業(yè)究竟選擇哪一種類型的總體戰(zhàn)略，應對各種戰(zhàn)略要素的主要關系進行綜臺分析后，作出正確選擇 這些關系包括( )

A企業(yè)與顧客的關系

B企業(yè)與中間商的關系

C企業(yè)與對手的關系

D企業(yè)與供應者的關系

E企業(yè)與國家的關系

答案：ACDE

41. 下列費用不得計入成本的是( )

A稅金

B工會經(jīng)費

C壞賬損失

D滯納金

答案：D

42. 作為最典型、最成熟的一種現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過數(shù)百年的實踐，已成為大型企業(yè)的主要形式 ( )

A工廠制

B公司制

C股份有限公司

D有限責任公司

答案：C

43. 企業(yè)管理的內(nèi)容很多，其中最核心的部分是( )

A經(jīng)營戰(zhàn)略管理

B財務管理

C人力資源管理

D全面質(zhì)量管理

答案：A

44. 存貨盤虧歸屬于 ( )

A制造費用

B管理費用

C營業(yè)外支出

D財務費用

答案：A

45. 通過建立企業(yè)與社會各方面良好的公共關系，為企業(yè)營造良好的市場營銷環(huán)境，從而為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，這種說法體現(xiàn)的營銷戰(zhàn)略是( )

A產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

B價格引路戰(zhàn)略

C渠道開通戰(zhàn)略

D促銷開路戰(zhàn)略

答案：D

46. 下列對于企業(yè)所有者的委托人與作為職業(yè)經(jīng)理人的代理人之間矛盾的描述正確的有 ( )

A企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的利益不相同，追求的目標不一致

B企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的利益相同，追求的目標一致

C企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的利益不相同，追求的目標一致

D企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息不對稱

E企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息對稱

答案：AD

47. 企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點有 ( )

A綜合性

B從屬性

C針對性

D單一性

E長期性

答案：AC

48. (11年真題)國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為 ( )

A先近后遠進入戰(zhàn)略

B不分遠近戰(zhàn)略

C先遠后近戰(zhàn)略

D先易后難戰(zhàn)略

答案：A

49. 成立于1991年的W企業(yè)集團，現(xiàn)已發(fā)展成為涉足制藥、商貿(mào)、房地產(chǎn)、酒店、金融及高爾夫等領域的大型企業(yè)集團，該企業(yè)集團類型可以歸為( )

A產(chǎn)品輻射型

B項目成套型

C多元復合型

D出口導向型

答案：C

50. 公司制企業(yè)的最高權力機構是 ( )

A董事會

B以總經(jīng)理為首的執(zhí)行機構

C股東大會

D監(jiān)事會和工會委員會

答案：C

51. (08年真題)企業(yè)使命決策應考慮的因素有 ( )

A國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

B市場需求

C民主決策的程序性

D競爭態(tài)勢

E企業(yè)實力

答案：ABDE

52. 生產(chǎn)經(jīng)營費用按照計人產(chǎn)品成本的方法可以分為 ( )

A變動費用和固定費用

B基本費用和一般費用

C產(chǎn)品制造成本和期間費用

D直接費用和間接費用

答案：D

53. 某化妝品生產(chǎn)企業(yè)把消費者劃分為單一品牌忠誠者群體、多品牌忠誠者群體、無品牌偏好者群體 該企業(yè)所做的此項工作屬于( )

A按人口因素細分市場

B按地理區(qū)劃因素細分市場

C按購買心理因素細分市場

D按購買行為因素細分市場

答案：D

54. 某企業(yè)在進行組織結構設計時，根據(jù)長官意志，因事設人，隨意增減機構 這一做法與組織結構設計的哪條原則是相悖的？( )

A任務目標原則

B專業(yè)分工與協(xié)作原則

C指揮統(tǒng)一原則

D集權與分權相結合的原則

答案：A

55. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的設備維修費一般稱為 ( )

A固定費用

B變動費用

C半變動費用

D間接費用

答案：C

56. 某企業(yè)要銷售一批產(chǎn)品，運輸產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的運輸費、裝卸費應計入( )

A財務費用

B管理費用

C銷售費用

D制造費用

答案：C

57. 海爾集團“真誠到永遠”的服務理念和經(jīng)營理念已深入到消費者心中 這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的( )

A導向功能

B激勵功能

C凝聚功能

D輻射功能

答案：D

58. “康師傅”是知名的方便面品牌，而該品牌的擁有者頂新國際集團并不被大多數(shù)人所熟知，這是由于該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是（）

A名牌商號戰(zhàn)略

B名牌商標戰(zhàn)略

C商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略

D商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略

答案：B

59. 一般來說，生產(chǎn)消費類產(chǎn)品的企業(yè)應當首先把重點放在創(chuàng)立和實施 ( )

A名牌商號戰(zhàn)略上

B商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略上

C商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略上

D名牌商標戰(zhàn)略上

答案：D

60. 企業(yè)生產(chǎn)單位管理人員工資、設備折舊費、修理費、取暖費等項目應計入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品制造成本下的哪個項目？（）

A直接材料

B直接工資

C財務費用

D制造費用

答案：D

61. 企業(yè)的經(jīng)濟性目的一般有 ( )

A長期生存

B持續(xù)發(fā)展

C獲得盈利

D企業(yè)宗旨

E使命決策

答案：ABC

62. (08年真題)某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤20萬元，則 ( )

A這兩筆支出都應計人成本和費用

B這兩筆支出都不應計人成本和費用

C前一筆支出應計入成本和費用，后一筆支出不應計人

D前一筆支出不應計人成本和費用，后一筆支出應計人

答案：B

63. 根據(jù)顧客對產(chǎn)品的不同質(zhì)量需要，可供選擇的質(zhì)量戰(zhàn)略有 ( )

A單項質(zhì)量為主，綜合質(zhì)量為輔

B外觀質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為輔

C內(nèi)在質(zhì)量為主，外觀質(zhì)量為輔

D綜合質(zhì)量為主，單項質(zhì)量為輔

E內(nèi)外質(zhì)量并重

答案：BCE

64. 有效管理幅度是指( )

A管理者有效控制的資源數(shù)量

B主管人員直接指揮下級人員的恰當數(shù)量

C主管人員直接管理的部門數(shù)量

D某級管理人員管理的管理層次數(shù)

答案：B

65. 某企業(yè)人力資源部主任經(jīng)常不通過其主管副總經(jīng)理向車間主任下達相關指令，該主任違反了下列哪條原則？( )

A專業(yè)分工與協(xié)作原則

B統(tǒng)一指揮原則

C責權利相結合原則

D集權與分權相結合原則

答案：B

66. 某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟效益 針對上述情況，企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應當著重研究制定( )

A產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

B價格引路戰(zhàn)略

C渠道開通戰(zhàn)略

D促銷開路戰(zhàn)略

答案：C

67. (11年真題)第四方物流的核心是 ( )

A制造商

B分包商

C集成商

D供應商

答案：C

68. 企業(yè)在選購設備時，常用的定量分析法有 ( )

A類推比較法

B統(tǒng)計分析法

C投資回收期法

D費用效率分析法

EABC分析法

答案：CD

69. 2003年以來，J公司每年都投入巨額廣告費，以輕松、歡快、健康的方式在媒體上成功推介特色功能飲料，實現(xiàn)了其產(chǎn)品從不知名到知名，由低知名度發(fā)展到高知名度的轉變，銷量逐年迅速上升 通過材料判斷，J公司這些年實施的市場營銷戰(zhàn)略是( )

A多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

B市場細分戰(zhàn)略

C渠道開通戰(zhàn)略

D品牌戰(zhàn)略

答案：D

70. 全年銷售凈額在1500萬以下的工業(yè)企業(yè)，其業(yè)務招待費不超過年銷售凈額的( )

A2‰

B3‰

C5‰

D10‰

答案：C

71. 人才發(fā)掘戰(zhàn)略有（）

A引進人才戰(zhàn)略方案

B招聘人才戰(zhàn)略方案

C借用人才戰(zhàn)略方案

D自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方案

E定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方案

答案：ABCDE

72. 人力資源戰(zhàn)略包括 ( )

A人才發(fā)掘戰(zhàn)略

B技術目標戰(zhàn)略

C企業(yè)人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略

D企業(yè)人才使用戰(zhàn)略

E人才儲備戰(zhàn)略

答案：ACD

73. 下列不屬于國際市場營銷特點的是 ( )

A跨國性

B復雜性

C簡單性

D尖銳性

答案：C

74. 某公司成立后準備組建監(jiān)事會，下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是( )

A董事

B經(jīng)理

C財務總監(jiān)

D工程師

答案：D

75. 主要適用于大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、化學工、世企業(yè)等的企業(yè)組織結構是 ( )

A直線職能結構

B事業(yè)部結構

C模擬分權結構

D矩陣結構

答案：C

76. 企業(yè)管理的用人職能是從下列哪種職能中分離出來的？( )

A計劃

B組織

C指揮

D控制

答案：B

77. 全員生產(chǎn)維修制度的要點有 ( )

A是由一定類別的保養(yǎng)和一定類別的修理合理組織起來而構成的設備維修制度

B以提高設備綜合效率為目標

C建立以設備“一生”為對象的生產(chǎn)維修總系統(tǒng)

D從企業(yè)最高領導人到第一線操作工人都參加設備管理

E加強設備生產(chǎn)維修保養(yǎng)的員工培訓

答案：BCDE

78. 評價和選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案的基本的依據(jù)是( )

A戰(zhàn)略目標

B戰(zhàn)略重點

C戰(zhàn)略方針

D戰(zhàn)略對策

答案：A

79. 某企業(yè)2013年廣告費、展覽費支出100萬元，這些費用屬于( )

A管理費用

B財務費用

C銷售費用

D制造費用

答案：C

80. 企業(yè)職能戰(zhàn)略決策類型分為( )

A市場戰(zhàn)略

B產(chǎn)品戰(zhàn)略

C質(zhì)量戰(zhàn)略

D技術戰(zhàn)略

E人才戰(zhàn)略

答案：ABCDE

81. 測算廢品損失減少，影響產(chǎn)品成本降低的程度，應采用的計算公式為 ( )

A成本降低率=廢品損失減少的百分率×廢品損失占產(chǎn)品成本的百分率

B成本降低率=1-1+制造費用增加的百分率1+產(chǎn)量增長的百分率

C可比產(chǎn)品成本降低率=∑各成本項目變動影響成本的降低率

D可比產(chǎn)品成本降低率=按計劃產(chǎn)品上年實際平均單位成本計算的總成本×可比產(chǎn)品成本降低率

答案：A

82. 以產(chǎn)品要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略指的是 ( )

A產(chǎn)品開追戰(zhàn)略

B價格引路戰(zhàn)略

C促銷開路戰(zhàn)略

D渠道開通戰(zhàn)略

答案：A

83. (07年真題)我國《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會成員不得少于 ( )

A3人

B4人

C5人

D6人

答案：A

84. 市場營銷組合由四個基本要素構成，其中的關鍵要素是( )

A產(chǎn)品

B價格

C渠道

D促銷

答案：A

85. 庫存控制的任務有（）

A保證滿足企業(yè)生產(chǎn)需要

B保持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行

C減少物資儲備

D加速物資周轉

E降低生產(chǎn)成本

答案：ABCDE

86. 市場營銷組合（4Ps）的內(nèi)容包括( )

A成本要素、資金要素、設備要素、時機要素

B資金要素、技術要素、人員要素、產(chǎn)品要素

C產(chǎn)品要素、渠道要素、價格要素、促銷要素

D品牌要素、廣告要素、市場要素、關系要素

答案：C

87. 按庫存物資的存在狀態(tài)，企業(yè)庫存可分為 ( )

A原材料庫存

B在制品庫存

C零部件庫存

D成品庫存

E備件庫存

答案：ABCDE

88. 波特的競爭戰(zhàn)略理論認為，企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略實質(zhì)上就是（）

A制定基本的競爭原則

B制定基本的競爭戰(zhàn)略

C制定基本的競爭方法

D確立競爭對象

答案：B

89. 下列有關經(jīng)驗估工法說法正確的有( )

A簡便易行，工作量小，制定定額快

B受估工人員主觀因素的影響大，定額準確性差

C產(chǎn)品比較穩(wěn)定、條件變化不大

D應用的范圍受限制

E比較科學

答案：AB

90. 按競爭實力不同，可供企業(yè)選擇的競爭戰(zhàn)略方案包括( )

A進攻型戰(zhàn)略方案

B趕超型戰(zhàn)略方案

C防御型戰(zhàn)略方案

D成本領先戰(zhàn)略方案

E轉移型戰(zhàn)略方案

答案：ABCE

91. 根據(jù)歷史成本資料，利用成本與產(chǎn)量的關系預測產(chǎn)品成本的方法叫 ( )

A目標成本預測法

B產(chǎn)量成本預測法

C因素分析預測法

D產(chǎn)值成本率預測法

答案：B

92. 從企業(yè)資本的物質(zhì)形態(tài)與非物質(zhì)形態(tài)的角度進行劃分，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案有( )

A企業(yè)經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略

B有形資本經(jīng)營戰(zhàn)略

C企業(yè)資本形態(tài)戰(zhàn)略

D資本流動戰(zhàn)略

E無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：BE

93. 學習型組織的精神基礎是( )

A自我超越

B改善心智模式

C建立共同愿景

D團隊學習

答案：A

94. 有效管理幅度取決于多種因素，下列關于有效管理幅度表述正確的是（）

A企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大

B企業(yè)管理者的能力越強，有效管理幅度就越小

C所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小

D企業(yè)組織機構越健全，有效管理幅度就越大

答案：D

95. 企業(yè)及產(chǎn)品在省市、自治區(qū)范隔內(nèi)或幾個省區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)出名牌的謀劃與方略是( )

A地方級名牌戰(zhàn)略

B國家級名牌戰(zhàn)略

C地區(qū)級名牌戰(zhàn)略

D世界級名牌戰(zhàn)略

答案：C

96. 對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是（）

A波士頓矩陣分析法

B麥肯錫矩陣分析法

CABC分析法

DSWOT分析法

答案：D

97. 職工福利費計提比例為職工工資總額扣除資金后的 ( )

A15%

B25%

C14%

D20%

答案：C

98. 共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共負盈虧是( )的主要特點

A中外合資經(jīng)營企業(yè)

B跨國經(jīng)營企業(yè)

C外商獨資經(jīng)營企業(yè)

D中外合作經(jīng)營企業(yè)

答案：A

99. JIT生產(chǎn)方式的構成要素包括( )

A消除浪費

B實施物流

C全面質(zhì)量

D供貨服務

E人員素質(zhì)

答案：ACE

100. (11年真題)下列費用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是 ( )

A直接材料費

B直接工資

C制造費用

D銷售費用

答案：D