題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分的是
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 精簡原則
D. 效率原則
答案:A
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”中,W代表
A. Strengths(優(yōu)勢)
B. Weaknesses(劣勢)
C. Opportunities(機會)
D. Threats(威脅)
答案:B
題目:企業(yè)管理中,負責協調企業(yè)各部門之間關系,確保企業(yè)整體運作順暢的是
A. 計劃職能
B. 組織職能
C. 協調職能
D. 控制職能
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“地點”策略指的是
A. 產品銷售地點
B. 產品分銷渠道
C. 產品定價策略
D. 產品促銷手段
答案:B
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“多元化戰(zhàn)略”通常指的是
A. 專注于一個市場或產品
B. 進入多個相關或不相關的市場
C. 通過降低成本獲得競爭優(yōu)勢
D. 依靠技術創(chuàng)新贏得市場
答案:B
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)目標實現的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 激勵
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織應適應外部環(huán)境變化,保持靈活性和響應速度的是
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 彈性原則
D. 效率原則
答案:C
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)各部門和成員之間協調配合的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 協調
D. 控制
答案:C
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“價值鏈分析”主要用于分析企業(yè)的
A. 內部資源與能力
B. 外部環(huán)境
C. 財務狀況
D. 市場競爭態(tài)勢
答案:A
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策以及資源配置的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 高層管理部門
D. 中層管理部門
答案:C
題目:企業(yè)文化的三個層次中,最直接反映企業(yè)文化外在形象的是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:A
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分,且相互之間能夠協調配合的是
A. 權責對等原則
B. 分工與協作原則
C. 統一指揮原則
D. 精簡原則
答案:B
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“市場滲透戰(zhàn)略”主要關注的是
A. 開發(fā)新市場
B. 開發(fā)新產品
C. 增加現有市場份額
D. 多元化經營
答案:C
題目:企業(yè)管理中,負責將企業(yè)資源進行有效整合以實現企業(yè)目標的是
A. 計劃職能
B. 組織職能
C. 協調職能
D. 控制職能
答案:B
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”中,O代表
A. Strengths(優(yōu)勢)
B. Weaknesses(劣勢)
C. Opportunities(機會)
D. Threats(威脅)
答案:C
題目:企業(yè)組織結構設計的首要考慮因素是
A. 管理層次
B. 管理幅度
C. 組織目標
D. 職權關系
答案:C
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分和協作關系?
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 分工與協作原則
D. 精簡原則
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責具體業(yè)務操作和日常運營管理的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 職能部門
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策以及資源分配的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 高層管理部門
D. 基層管理部門
答案:C
題目:企業(yè)文化的三個層次中,最直接反映企業(yè)文化外在表現的是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:A
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)目標得以實現的重要手段?
A. 計劃
B. 組織
C. 激勵
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能涉及對企業(yè)內部資源和外部環(huán)境的整合以實現企業(yè)目標?
A. 計劃
B. 組織
C. 領導
D. 控制
答案:B
題目:企業(yè)領導者的核心職責是
A. 制定戰(zhàn)略
B. 執(zhí)行決策
C. 監(jiān)督員工
D. 日常運營
答案:A
題目:企業(yè)組織結構設計的關鍵因素不包括
A. 企業(yè)戰(zhàn)略
B. 企業(yè)規(guī)模
C. 企業(yè)文化
D. 企業(yè)地點
答案:D
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析,O代表
A. Strengths(優(yōu)勢)
B. Weaknesses(劣勢)
C. Opportunities(機會)
D. Threats(威脅)
答案:C
題目:企業(yè)管理中,協調工作的原則是
A. 效率優(yōu)先
B. 公平公正
C. 靈活多變
D. 統一指揮
答案:D
題目:企業(yè)市場營銷組合中,4C理論包括顧客、成本、便利和
A. 溝通
B. 產品
C. 價格
D. 地點
答案:A
題目:企業(yè)文化建設的核心層是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:D
題目:企業(yè)計劃工作的首要環(huán)節(jié)是
A. 確定目標
B. 制定方案
C. 預測未來
D. 編制預算
答案:A
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)日常經營活動的部門是
A. 決策部門
B. 直線部門
C. 職能部門
D. 參謀部門
答案:B
題目:下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程?
A. 戰(zhàn)略分析
B. 戰(zhàn)略制定
C. 戰(zhàn)略實施
D. 戰(zhàn)略預測
答案:D
題目:企業(yè)管理的最終目的是
A. 增加利潤
B. 提高效率
C. 提升客戶滿意度
D. 實現企業(yè)價值最大化
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織內部各部門和崗位之間權責關系清晰的是
A. 權責對等原則
B. 精簡原則
C. 統一原則
D. 效率原則
答案:A
題目:企業(yè)管理中,控制的基本過程不包括
A. 確立標準
B. 衡量績效
C. 糾正偏差
D. 制定戰(zhàn)略
答案:D
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“促銷”包括
A. 廣告
B. 人員推銷
C. 公共關系
D. 以上都是
答案:D
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的愿景通常描述的是
A. 企業(yè)的現狀
B. 企業(yè)的目標
C. 企業(yè)的歷史
D. 企業(yè)的文化
答案:B
題目:企業(yè)組織結構中,負責協調各部門之間關系的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 參謀部門
D. 綜合管理部門
答案:D
題目:企業(yè)文化建設的起點是
A. 塑造企業(yè)形象
B. 培育企業(yè)精神
C. 明確企業(yè)使命
D. 制定企業(yè)制度
答案:C
題目:企業(yè)組織結構設計的出發(fā)點是
A. 提高效率
B. 實現企業(yè)目標
C. 降低成本
D. 增強競爭力
答案:B
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的使命陳述通常包括企業(yè)的
A. 盈利目標
B. 市場份額
C. 經營范圍
D. 員工數量
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責具體執(zhí)行和操作的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 參謀部門
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“4P”不包括
A. 產品(Product)
B. 價格(Price)
C. 地點(Place)
D. 人員(People)
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織應適應外部環(huán)境變化的是
A. 精簡原則
B. 統一原則
C. 靈活性原則
D. 效率原則
答案:C
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“五力模型”不包括以下哪一項?
A. 供應商的議價能力
B. 購買者的議價能力
C. 替代產品的威脅
D. 行業(yè)內現有企業(yè)的競爭
E. 政府的政策影響
答案:E
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)目標得以實現的關鍵環(huán)節(jié)?
A. 計劃
B. 組織
C. 激勵
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和資源配置的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 高層管理部門
D. 基層管理部門
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)日常運營管理和業(yè)務執(zhí)行的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 職能部門
答案:C
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分和相互制約關系?
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 精簡原則
D. 效率原則
答案:A
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)資源得到有效利用的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 領導
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“市場細分”策略主要用于
A. 拓展新市場
B. 開發(fā)新產品
C. 劃分和定位目標市場
D. 降低成本
答案:C
題目:企業(yè)領導者在決策過程中的主要作用是
A. 收集信息
B. 分析問題
C. 制定方案
D. 拍板決定
答案:D
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)活動按照既定目標進行的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 領導
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)領導者在企業(yè)管理中的主要職責是
A. 制定戰(zhàn)略
B. 執(zhí)行決策
C. 監(jiān)督員工
D. 處理日常事務
答案:A
題目:企業(yè)文化的最高層次是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:D
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)內部各部門和成員之間協調合作的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 協調
D. 控制
答案:C
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“市場定位”策略主要用于
A. 拓展新市場
B. 開發(fā)新產品
C. 確定產品在市場中的位置和競爭優(yōu)勢
D. 降低成本
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和整體管理的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 高層管理部門
D. 基層管理部門
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)日常運營和具體業(yè)務執(zhí)行的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 職能部門
答案:C
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分和相互制約?
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 分工與協作原則
D. 精簡高效原則
答案:A
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“聚焦戰(zhàn)略”主要關注的是
A. 拓展多個市場
B. 進入多個業(yè)務領域
C. 集中資源于某一特定市場或產品
D. 降低成本
答案:C
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)活動符合既定計劃和目標的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 領導
D. 控制
答案:D
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)內部各部門和成員之間有效溝通的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 溝通
D. 控制
答案:C
題目:企業(yè)文化建設的核心內容是
A. 塑造企業(yè)形象
B. 培育企業(yè)精神
C. 制定企業(yè)制度
D. 開展企業(yè)活動
答案:B
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“4V”理論不包括
A. 差異化(Variation)
B. 功能化(Versatility)
C. 價值(Value)
D. 共鳴(Vibration)
E. 促銷(Promotion)
答案:E
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分和相互協作?
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 分工原則
D. 協作原則
答案:D
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)資源得到合理配置和有效利用的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 領導
D. 控制
答案:B
題目:企業(yè)領導者在企業(yè)管理中的主要任務是
A. 制定戰(zhàn)略
B. 執(zhí)行決策
C. 監(jiān)督員工
D. 處理日常事務
答案:A
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間權責關系清晰、相互協調?
A. 權責對等原則
B. 精簡原則
C. 統一原則
D. 效率原則
答案:A
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是連接組織內部各部門和成員的橋梁?
A. 計劃
B. 組織
C. 協調
D. 控制
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“促銷”策略不包括
A. 廣告
B. 人員推銷
C. 公共關系
D. 產品定價
答案:D
題目:企業(yè)組織結構中,負責具體業(yè)務操作和日常工作的部門是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 參謀部門
答案:C
題目:企業(yè)文化建設的關鍵是
A. 塑造企業(yè)形象
B. 培育企業(yè)精神
C. 制定企業(yè)制度
D. 開展企業(yè)活動
答案:B
題目:企業(yè)領導者在決策過程中的主要角色是
A. 信息收集者
B. 方案制定者
C. 方案選擇者
D. 方案執(zhí)行者
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷的核心任務是
A. 創(chuàng)造顧客價值
B. 推廣企業(yè)品牌
C. 提高市場份額
D. 降低營銷成本
答案:A
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策和資源配置的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 高層管理部門
D. 基層管理部門
答案:C
題目:企業(yè)文化的三個層次中,最深層、最核心的是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織應適應外部環(huán)境變化,保持靈活性?
A. 精簡原則
B. 統一原則
C. 彈性原則
D. 效率原則
答案:C
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“藍海戰(zhàn)略”強調的是
A. 在現有市場中與競爭對手激烈競爭
B. 通過降低成本獲得競爭優(yōu)勢
C. 開拓新的市場空間,避免直接競爭
D. 依靠技術創(chuàng)新贏得市場
答案:C
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)活動符合既定目標和計劃的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 控制
D. 領導
答案:C
題目:企業(yè)領導者在企業(yè)管理中的主要作用是
A. 制定戰(zhàn)略
B. 執(zhí)行決策
C. 監(jiān)督員工
D. 處理日常事務
答案:A
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,強調組織應適應外部環(huán)境變化,保持靈活性和適應性的是
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 彈性原則
D. 效率原則
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“促銷”策略包括
A. 廣告、人員推銷、公共關系
B. 產品、價格、地點
C. 質量、服務、品牌
D. 成本、效率、創(chuàng)新
答案:A
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“價值鏈分析”主要用于
A. 分析企業(yè)內部資源
B. 分析企業(yè)外部環(huán)境
C. 分析企業(yè)競爭優(yōu)勢來源
D. 分析企業(yè)市場定位
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責為企業(yè)高層提供決策支持和建議的是
A. 直線部門
B. 職能部門
C. 參謀部門
D. 綜合管理部門
答案:C
題目:企業(yè)文化建設的最終目的是
A. 塑造企業(yè)形象
B. 培育企業(yè)精神
C. 提升員工素質
D. 增強企業(yè)競爭力
答案:D
題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“五力模型”用于分析企業(yè)的
A. 內部環(huán)境
B. 外部環(huán)境
C. 財務狀況
D. 市場競爭態(tài)勢
答案:D
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)日常運營和具體業(yè)務操作的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 職能部門
答案:C
題目:企業(yè)文化的三個層次中,最直觀、最易被外界感知的是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:A
題目:企業(yè)文化建設的重點任務是
A. 塑造企業(yè)形象
B. 培育企業(yè)精神
C. 制定企業(yè)制度
D. 提升員工技能
答案:B
題目:企業(yè)領導者在決策過程中的重要職責是
A. 收集信息
B. 分析問題
C. 制定方案
D. 做出最終決策
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的首要任務是
A. 確定管理層次
B. 確定管理幅度
C. 確定組織目標
D. 確定職權關系
答案:C
題目:企業(yè)市場營銷的出發(fā)點和歸宿是
A. 產品創(chuàng)新
B. 價格策略
C. 滿足顧客需求
D. 促銷手段
答案:C
題目:企業(yè)組織結構中,負責企業(yè)具體業(yè)務操作和日常活動管理,直接與企業(yè)員工和客戶打交道的是
A. 高層管理部門
B. 中層管理部門
C. 基層管理部門
D. 職能部門
答案:C
題目:企業(yè)文化的三個層次中,反映企業(yè)基本信念、價值觀和經營哲學,是企業(yè)文化的核心的是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:D
題目:企業(yè)市場營銷組合中的“4Ps”不包括
A. 產品(Product)
B. 價格(Price)
C. 促銷(Promotion)
D. 定位(Positioning)
E. 渠道(Place)
答案:D
題目:企業(yè)組織結構設計的原則中,哪一項強調組織內部各部門和崗位之間應有明確的權責劃分,避免推諉扯皮?
A. 權責對等原則
B. 統一指揮原則
C. 專業(yè)化原則
D. 協作原則
答案:A
題目:企業(yè)管理中,負責企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的是
A. 基層管理者
B. 中層管理者
C. 高層管理者
D. 一線員工
答案:C
題目:企業(yè)文化的中間層是
A. 物質層
B. 行為層
C. 制度層
D. 精神層
答案:C
題目:企業(yè)管理中,哪一項職能是確保企業(yè)內部各部門和成員之間有效協作,實現共同目標的關鍵?
A. 計劃
B. 組織
C. 協調
D. 控制
答案:C
題目:企業(yè)計劃工作的核心環(huán)節(jié)是
A. 確定目標
B. 制定方案
C. 預測未來
D. 編制預算
答案:B
211院校,熱門專業(yè):土木工程、車輛工程、工商管理、船舶與海洋工程
211院校,熱門專業(yè):工程管理 、計算機科學與技術、食品質量與安全
重點大學,熱門專業(yè):車輛工程、臨床醫(yī)學、土木工程、電氣工程
重點大學,熱門專業(yè):行政管理、漢語言文學、人力資源管理、教育學
一本院校,熱門專業(yè):土木工程、電氣工程、建筑學、生物工程、機電一體化
一本院校,熱門專業(yè):工程管理、制藥工程、化學工程與工藝、應用化工技術
一本院校,熱門專業(yè):服裝設計與工程、紡織工程、法學、人力資源管理
一本院校,熱門專業(yè):中醫(yī)學、中藥學、護理、中西醫(yī)臨床醫(yī)學
一本院校,熱門專業(yè):會計學、工商管理、行政管理、金融學、經濟學
一本院校,熱門專業(yè):教育學、學前教育、小學教育、英語、音樂教育