2017年11月，甲公司與乙公司訂立一項(xiàng)裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同，合同總對(duì)價(jià)為500萬元。已承諾的裝修服務(wù)（包括電梯安裝，假定電梯毛利為0）是一項(xiàng)在一段時(shí)間內(nèi)履行的履約義務(wù)。預(yù)計(jì)總成本為400萬元（包括電梯成本150萬元）。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給乙公司前獲得對(duì)電梯的控制。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來計(jì)量其履約義務(wù)的履約進(jìn)度。乙公司在2017年12月電梯運(yùn)抵該建筑物時(shí)獲得對(duì)電梯的控制，電梯直至2018年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計(jì)與安裝。至2017年12月31日，已發(fā)生的成本為50萬元（不包括電梯）。下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（）。