甲公司只有一個(gè)子公司乙公司，2010年度，甲公司和乙公司個(gè)別現(xiàn)金流量表中“購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額分別為2000萬(wàn)元和3000萬(wàn)元，“處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額”項(xiàng)目的金額分別為1500萬(wàn)元和1200萬(wàn)元。2010年，甲公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)（不動(dòng)產(chǎn)）銷售給乙公司，價(jià)款為500萬(wàn)元，相關(guān)款項(xiàng)已于當(dāng)日收存銀行。乙公司在對(duì)該項(xiàng)房地產(chǎn)進(jìn)行裝修的過(guò)程中，向丙公司支付裝修費(fèi)40萬(wàn)元，2010年底，該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途。不考慮其他因素。合并現(xiàn)金流量表中“購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目金額為（　　）萬(wàn)元。