A、風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)逐漸集中到公司的董事會高級管理層
B、組織流程再造與定量分析技術(shù)并舉
C、風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個階段
D、風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險(xiǎn)管理，擴(kuò)大到信用風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)的一體化綜合管理
E、風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視定量分析，通過內(nèi)部模型來識別計(jì)量、監(jiān)測和控制風(fēng)險(xiǎn)