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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)通過向新市場(chǎng)或新客戶群體推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和品牌影響力,這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過專注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域,以更好地滿足特定顧客群體的需求,并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供獨(dú)特且有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客特定需求,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供低成本的產(chǎn)品或服務(wù),以吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供獨(dú)特且難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的產(chǎn)品或服務(wù)特性,以滿足顧客特定需求,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過收購(gòu)或兼并與自己業(yè)務(wù)相似的企業(yè),以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過收購(gòu)或兼并同一行業(yè)中的其他企業(yè),以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客特定需求,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過收購(gòu)或兼并與自己業(yè)務(wù)有上下游關(guān)系的企業(yè),以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客特定需求,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷渠道,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場(chǎng),以尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本,從而在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略屬于:
下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的外部因素?
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略可能采取的措施?
企業(yè)通過在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),以增加市場(chǎng)份額,這種戰(zhàn)略被稱為:
在波士頓矩陣中,對(duì)于“明星”業(yè)務(wù),企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
企業(yè)通過向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷渠道,以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),以增加市場(chǎng)份額和顧客忠誠(chéng)度,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)需求,這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過向新市場(chǎng)或新客戶群體推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額,這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng),以尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),這種戰(zhàn)略通常被稱為:
五力模型中,決定新進(jìn)入者威脅大小的主要因素不包括:
企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,從而在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過專注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域,以更好地滿足特定顧客群體的需求,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過專注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分,提供滿足該細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),以增加市場(chǎng)份額和盈利,這種戰(zhàn)略被稱為:
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)?
企業(yè)通過提供獨(dú)特且難以復(fù)制的產(chǎn)品或服務(wù),在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足消費(fèi)者的特定需求,從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素?
企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)需求,這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過收購(gòu)、兼并或聯(lián)合等方式,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,以在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過專注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域,以更好地滿足消費(fèi)者需求,這種戰(zhàn)略被稱為:
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容?
在波士頓矩陣中,對(duì)于“問題”業(yè)務(wù),企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
企業(yè)通過提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足消費(fèi)者的特定需求,并在市場(chǎng)中獲得獨(dú)特地位,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定過程中,首先需要進(jìn)行的是:
企業(yè)通過在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),以增加市場(chǎng)份額和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這種戰(zhàn)略被稱為:
在企業(yè)生命周期的成長(zhǎng)期,企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
企業(yè)通過進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場(chǎng),以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng),以尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),這種戰(zhàn)略被稱為:
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略可能采取的措施?
企業(yè)通過向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷渠道,以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制和降低成本,這種戰(zhàn)略被稱為:
企業(yè)通過研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,這種戰(zhàn)略屬于:
企業(yè)通過提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足消費(fèi)者的特定需求,并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的內(nèi)部資源因素?
企業(yè)通過專注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分,提供滿足該細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),以在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略被稱為:
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