企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

• 企業(yè)通過(guò)向新市場(chǎng)或新客戶群體推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和品牌影響力，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域，以更好地滿足特定顧客群體的需求，并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特且有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客特定需求，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供低成本的產(chǎn)品或服務(wù)，以吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特且難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的產(chǎn)品或服務(wù)特性，以滿足顧客特定需求，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并與自己業(yè)務(wù)相似的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并同一行業(yè)中的其他企業(yè)，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客特定需求，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并與自己業(yè)務(wù)有上下游關(guān)系的企業(yè)，以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客特定需求，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷(xiāo)渠道，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場(chǎng)，以尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，從而在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略屬于：
• 下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的外部因素？
• 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略可能采取的措施？
• 企業(yè)通過(guò)在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，以增加市場(chǎng)份額，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 在波士頓矩陣中，對(duì)于“明星”業(yè)務(wù)，企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)通過(guò)向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷(xiāo)渠道，以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，以增加市場(chǎng)份額和顧客忠誠(chéng)度，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)向新市場(chǎng)或新客戶群體推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng)，以尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這種戰(zhàn)略通常被稱為：
• 五力模型中，決定新進(jìn)入者威脅大小的主要因素不包括：
• 企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，從而在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域，以更好地滿足特定顧客群體的需求，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分，提供滿足該細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，以增加市場(chǎng)份額和盈利，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)？
• 企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特且難以復(fù)制的產(chǎn)品或服務(wù)，在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的特定需求，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素？
• 企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合等方式，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，以在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品領(lǐng)域，以更好地滿足消費(fèi)者需求，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？
• 在波士頓矩陣中，對(duì)于“問(wèn)題”業(yè)務(wù)，企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的特定需求，并在市場(chǎng)中獲得獨(dú)特地位，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，首先需要進(jìn)行的是：
• 企業(yè)通過(guò)在同一市場(chǎng)或產(chǎn)品線內(nèi)提供多種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，以增加市場(chǎng)份額和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 在企業(yè)生命周期的成長(zhǎng)期，企業(yè)通常應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)通過(guò)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場(chǎng)，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng)，以尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略可能采取的措施？
• 企業(yè)通過(guò)向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)或向前延伸進(jìn)入分銷(xiāo)渠道，以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制和降低成本，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 企業(yè)通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，這種戰(zhàn)略屬于：
• 企業(yè)通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的特定需求，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
• 下列哪項(xiàng)是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的內(nèi)部資源因素？
• 企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分，提供滿足該細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，以在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略被稱為：
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